Познавательное

Сом лебедянь завод – Бетономешалки, Строительная техника и оборудование. Продажа оптом по цене производителя. Ищем дилеров.

Содержание

Лебедянский завод строительно-отделочных машин

Генеральный директор ОАО «СТРОЙМАШ» Валерий Устинов: «Любой человек, если сказал, должен держать свое слово»

История Лебедянского завода строительно-отделочных машин, который сейчас многим известен больше как ОАО «СТРОЙМАШ», началась еще в 1946 году. Это старейшее предприятие региона, имеющее богатую историю, продукция которого пользовалась большим спросом по всей стране. В 2014 году, когда завод испытывал финансовые трудности и был близок к закрытию, на его счастье нашелся инвестор в лице группы компаний «Русский инструмент», которая произвела полную «перезагрузку» площадки. Генеральный директор «СТРОЙМАШа» Валерий Устинов, возглавляющий его уже около четырех лет, рассказал о том, к каким показателям завод пришел сегодня, с какими инициативами они обратились к федеральным властям, а также в целом о перспективах развития отечественной промышленности.

В свое время вы окончили мореходное училище, затем Ленинградский институт водного транспорта. Почему не пошли в моряки, на суше интереснее?

– Данная бытность относится к началу 1990-х годов, когда экономика в стране была немного другой. Да и что такое моряк? Это практически не бывать дома. А в то время у меня уже была семья, дочь, которые оказались для меня важнее. Конечно, море – здорово, романтика! Но яхта хороша, когда она у тебя собственная. Да и впоследствии оказалось, что работа на производстве – это очень интересно, это то, что сегодня стало моим делом.

До того, как возглавить «СТРОЙМАШ», вы работали в структуре группы компаний «Русский инструмент», которая четыре года назад выкупила завод. Почему группа пришла к такому решению?

– Это вполне нормальный путь развития, когда большая торговая компания уходит в производственную сферу. Компания научилась достаточно хорошо реализовывать продукцию и вышла на совершенно новый виток развития.

Легко ли вы согласились возглавить это предприятие и переехать из столицы в тогда еще неизвестную для вас Лебедянь?

– Ничего сложного для меня в этом решении не было. Ведь я, работая еще в ГК «Русский инструмент», занимался как раз развитием и подготовкой проектов, чтобы их можно было развернуть на некой строительной площадке. Мы изучали различные регионы, Калужскую, Брянскую области, пока не приехали в Липецкую.

Можете рассказать, что было тогда, четыре года назад, и чего удалось достичь сейчас?

– На тот момент, в 2014 году, завод уже практически не работал. Было около 200 сотрудников, предприятие, по сути, стояло, погрязло в долгах. Мы поставили новое оборудование, привлекли людей. Запустили много новых цехов – цех полиуретана, вязки перчаток, цех термопластавтоматов, литья пластика, цех производства поливочных шлангов, производства алюминиевых и стальных стремянок. Также полностью переформатировали и сделали новую линейку бетоносмесителей и тачек. Если раньше была только профессиональная, сейчас запустили линейку для обывателя. Не секрет, что китайские бетономешалки за счет своей дешевизны стали вытеснять продукт российских производителей. Мы же сделали удешевленный российский продукт, но при этом качественный. То же самое по тачкам, сейчас имеем 17 видов садовых тачек для различных направлений. К чему пришли? Сегодня штат завода составляет порядка 800 человек, работа идет в четыре смены в круглосуточном режиме.

Завод по-прежнему существует в рамках группы компаний или ушел в свободное плавание?

– По решению собственников, чтобы не пересекаться и не конкурировать даже между собой, мы вышли из их структуры. У завода свои клиенты, у группы компаний, которая занимается торговлей, свои. Естественно, мы дружим и работаем в тесной взаимосвязи с нашей торговой компанией, тем не менее завод – это самостоятельная экономическая организация, которая может работать и с конкурентами группы.

Тяжело ли конкурировать с китайскими производителями?

– Безусловно, тяжело. Последние 2,5 года мы ведем переговоры с Минэкономразвития, считаем, что нужно ввести заградительную пошлину на смесители из Китая. Обращаемся ко всем нашим чиновникам за помощью, потому что мы сегодня готовы обеспечить российский рынок хорошим качественным продуктом.

Что даст введение такой пошлины на ввоз китайских бетономешалок?

– Введение заградительной пошлины на китайские бетономешалки позволит нормально работать отечественным производителям. Это и своего рода посыл нашим крупным заводам, таким как НЛМК, «Северсталь», «Магнитка». Может, мы для них и не очень большой клиент, но у нас есть потенциал, мы могли бы запустить его и возродить широкую российскую промышленность. Понятно, что наши объемы в 10 тыс. тонн – это не очень много, но тем не менее. Нужно идти навстречу отечественному производителю. Вместе мы можем возродить российскую промышленность.

Как отреагировали на такую инициативу ваши коллеги по отрасли, власть?

– Коллеги по отрасли только за, потому что это была бы серьезная поддержка российского рынка. Если мы говорим о власти Липецкой области в лице Управления инновационной и промышленной политики, о Минпромторге, они всё прекрасно понимают, поддерживают. С Минэкономразвития у нас, к сожалению, происходит некая пробуксовка, потому что идут отсылки, что нельзя принять решение, надо выносить вопрос на Евразийский совет.

Всем известно, что после кризиса 2014 года темпы роста строительного рынка значительно упали. Как это сказалось на заводе?

– Так как сам завод существует аж с 1946 года, то и продукция давно и широко известна. За счет того, что технический отдел производит продукт конкурентоспособный и по цене, и по качеству, нам и удалось прирасти на треть.

Можете озвучить ваши самые амбициозные планы?

– Свои планы мы озвучили губернатору области Олегу Королеву в тот момент, когда выкупили завод. Мы стремимся к тому, чтобы «СТРОЙМАШ» стал лучшим европейским заводом по производству ручного инструмента.

Насколько, по вашему мнению, Липецкая область привлекательна в плане инвестиций?

– Очень привлекательна. Не зря мы проехали полстраны, чтобы выбрать основное место нашего базирования. Мы считаем, что Липецкая область – одна из самых радушных областей, где нам легко сегодня работать, а у нас группа компаний имеет филиалы во многих городах России. Здесь очень хороший климат именно для развития производственных проектов.

Есть ли у вас авторитет, на который вы равняетесь в работе, может, исторический персонаж?

– Петр Первый, еще Генри Форд. Несмотря на то, что он американец, есть целое понятие «фордизм», его цитируют, у него действительно много грамотных идей с точки зрения построения бизнеса. Не бойся конкурентов, делай по-честному, делай хороший продукт, совершенствуй процесс и, даже если тебе невыгодно, не останавливай производство, работай в ноль, но ты не потеряешь компетенции, рано или поздно «пена» на рынке пройдет, а ты останешься с производством и с качественным продуктом.

Какие качества больше всего цените в людях?

– Наверное, честность и обязательность. Я считаю, что любой человек, если сказал, должен держать свое слово.

Есть ли у вас свободное время? Если есть, как вы его проводите?

– Свободного времени немного есть. Жизнь на лебедянской земле позволила больше участвовать в городских мероприятиях, быть ближе к людям, с которыми работаешь. Мы с супругой любим мототуризм, часто катаемся на мотоцикле, также вместе занимаемся спортивной стрельбой по тарелочкам. Хорошо, что в Липецке есть великолепное стрельбище, куда мы ездим каждую неделю, получаем огромное удовольствие.

Вы являетесь президентом Лебедянского отделения Липецкой федерации городошного спорта. Как вы к этому пришли?

– Каждое большое производство должно нести некую нагрузку. Городошный спорт – весьма интересный, на мой взгляд. Предложение поучаствовать в этом поступило от главы города Лебедянь Алексея Ивановича Хрипченко, я сразу как-то втянулся. Сегодня в Лебедяни есть женская и мужская команды. Причем в состав последней входят люди достаточно почтенного возраста, которым под 50-60 лет. Команда существует не так давно, но у нее есть кубки различных первенств области. Более того, по оценке специалистов, если бы мы сегодня выходили на соревнования всероссийского значения, то точно попали бы в тройку-четверку сильнейших команд. Хочется помогать, развивать и, самое главное, привлекать молодежь в этот вид спорта.

Евгения Шашова, Анна Беликова

Цитаты:

«Введение заградительной пошлины на китайские бетономешалки позволит нормально работать отечественным производителям»

«Мы считаем, что Липецкая область – одна из самых радушных областей, где нам легко сегодня работать»

lzsom.ru

Лебедянский завод строительно-отделочных машин

Машины, помогающие строить
Мы привыкли, что отечественные машиностроители давно утратили некогда прочные позиции. Но не все остались за бортом рынка. Те, кто успел вовремя перестроиться, определить свою рыночную нишу и закрепиться в ней, успешно работают и сегодня. И пускай не все получается, и не всегда результат измеряется колоссальной прибылью. Не сразу образуется цивилизованный рынок, и не в один день машиностроение может вернуть былую славу. Главное, что это можно сделать. Все секреты завоевания рынка известны. Нужно только поверить в собственные силы и определить свой путь. Остальное — дело времени.
Липовые аллеи
ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин» («Строймаш») — градообразующее предприятие. Один из микрорайонов Лебедяни появился благодаря именно этому акционерному обществу. Поликлиника, обслуживающая население района, раньше тоже относилась к заводу. Большие участки теплотрасс, канализации, водопровода сделаны руками заводчан. Сейчас в городе есть предприятия, которые по мощности и объему прибыли превосходят «Строймаш», но такого вклада в развитие города они пока не внесли.

По свидетельству самих жителей, в домах, отапливаемых заводской котельной, температура на пять-шесть градусов выше, чем в других. Социальная сфера никогда не оставалась без внимания: сотрудниками завода регулярно, из года в год, благоустраивается территория, ремонтируются детские площадки. Почему в самом начале рассказа о предприятии мы говорим о его социальной роли? Да потому, что в жёстких условиях господства капитала никто никому и ничем не обязан, завод запросто может отказаться от оказания всякой помощи. Но не откажется, потому что сильны традиции, потому что генеральный директор Александр Ролдугин, возглавляющий его более 20 лет, прекрасно понимает всю сложность времени, а коллектив его поддерживает.
Каждый год в Лебедяни сотрудники завода высаживают липы, только в прошлом году посажено более 200 саженцев. Высаживание лип здесь считается едва ли не ритуалом, нетрудно догадаться почему. Липовые аллеи, если угодно — символ, а, может быть, даже знак патриотизма. Как раз то, чего жителям мегаполисов так часто не хватает.
Производство
Завод существует с 1947 года, тогда это было одно из оборонных, номерных предприятий — завод № 6. Производили чугунное литье, строительные тачки, бетоно — и растворомешалки, другие виды строительной техники и инвентаря. В девяностых заводу пришлось приспосабливаться к новым условиям рынка. Рассказывает заместитель генерального директора Валерий Головань: «С 1993 года руководство завода во главе с генеральным директором начало разрабатывать стратегический план для выхода на свободный рынок. Прекрасно понимая, что в сложившейся ситуации рано или поздно предстоит бороться с конкурентами, мы нашли поставщиков комплектующих в дальнем зарубежье и перешли на выпуск совершенно новой продукции.
Сейчас этот товар составляет более 70 % от общего объема производства«. Новый вид продукции завода строительно-отделочных машин — это цикличные гравитационные бетоносмесители СБР различных моделей, от малых, объемом барабана 50 литров (СБР-50), до крупных, на 800, 1000 литров (СБР-800, 1200).
По большому счету, бетоносмеситель — это синоним бетономешалки. Но назвать так лебедянские машины не поворачивается язык. Современные бетоносмесители, выпускаемые на заводе, соответствуют мировому уровню качества и вошли в сто лучших товаров России в сфере машиностроения по итогам позапрошлого и прошлого года и в тысячу лучших российских товаров в 2002 году. Строго говоря, импортируют на завод не так много деталей, как может показаться. В производстве бетоносмесителей только «груши» (та часть, где замешивается бетон) завозятся из-зарубежа. Причин тому несколько: чтобы производить аналогичные комплектующие, необходим сложный механический пресс. Такого в России пока не производят, а импортные механизмы стоят столько, что овчинка становится дороже выделки.
Сейчас торговые представители известных фирм Германии, Италии, Франции готовы взять на реализацию лебедянскую технику. Во-первых, потому что она дешевле минимум на 10—15 %, а во-вторых, потому что качественнее и долговечнее (сказывается приспособленность к суровым российским условиям). Но решение о поставках руководство завода принимать не спешит, пока нет острой необходимости. В Центральной части России лебедянский завод на рынке чувствует себя уверенно, а что касается липецких строителей, то они вообще крайне редко доверяют дело другой технике. В последнее время предприятие начинает осваивать новые рынки на юге страны — Краснодар, Ставрополь и рынок Сибири.
Конкуренция? Да, она существует. Подобные бетоносмесители выпускаются в Москве, в Туле, в Новосибирске. Но только подобные. Технические характеристики техники лебедянского завода «СОМ» на порядок выше. «Соотношение цена-качество — главный показатель конкурентоспособности, — подчеркивает генеральный директор Александр Ролдугин,- Мы подсчитываем себестоимость своей продукции вплоть до каждой шайбы, иначе просто не выживешь. И раз товар востребован, значит, главный рыночный показатель у нас близок к оптимальному».
Зарубежные поставщики строительного оборудования действуют по проверенной схеме: вначале — демпинг, вытеснение отечественных товаров, а затем — установление своей, привычной цены и торговля без лишних хлопот. Но, к слову, вхождения России в ВТО руководством завода, может, и не приветствуется, но и не воспринимается как катастрофа. Дрожи в коленках из-за перспективы встретиться с зарубежными производителями у заводчан не возникает. Единственные пожелания работников предприятия власти — облегчить процедуру прохождения таможенного контроля и защитить от необоснованного снижения цен импортерами. Остальное они сделают сами.
Товары и рынок
Сорок девять дилеров представляют продукцию ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин». Гарантийный срок работы бетоносмесителя — 18 месяцев, но практика показывает, что машины при должном внимании и соблюдении техники эксплуатации служат до двадцати лет и больше. Все зависит от условий. Но даже если какая-то деталь вышла из строя (а производитель прекрасно знает потенциально уязвимые места своего товара), по первой же заявке нужная запчасть будет доставлена. На заводе каждый месяц разрабатывается как план поставок готовой техники, так и план производства необходимых запчастей.
С 1992 года на предприятии активно работает служба маркетинга. Необходимость ее создания диктовали новые экономические условия: нужно было не только изучить и оценить потенциальные рынки сбыта, но и систематизировать саму сбытовую схему. На сегодня маркетинговый отдел полностью соответствует тому смыслу, которое вкладывается в само понятие «маркетинг». Здесь собирается и систематизируется не только информация о состоянии рынка строительных машин, но и составляются предложения по разработки новых товаров, производство которых способно увеличить прибыль.
Как любое другое предприятие, специализирующееся на производстве строительной техники, лебедянский завод сталкивается с проблемой сезонного падения спроса. Зимой, как известно, строительства ведется мало, и заводу приходится работать «на завтра», заполняя склады новыми, сияющими яркой краской бетоносмесителями. Нужны новые виды продукции, и, надо сказать, они уже есть.
С ноября 2002 года на предприятии освоен выпуск тепловых пушек, компрессоров. Главная ставка опять же делается на стоимость новых товаров с сохранением надлежащего качества. На 2003-й год в планах завода — выпуск нового, более мощного штукатурно-смесительного агрегата (сейчас — 2,5 кубометра раствора в час, в планах — 4 кубометра в час), мини-завода по производству бетона, паркетно-шлифовальных машин.
Склад готовой продукции встретил нас стройными рядами новых, еще не запылившихся бетоносмесителей. В сезон таких агрегатов выпускается около 2000 штук в месяц. Рядом — небольшая производственная выставка, на которой представлен весь спектр товаров завода. Описывать технические характеристики каждого нет возможности и необходимости. Специалист при выборе все равно будет опираться на свои опыт и знания, а не специалисту технические подробности ни о чем не скажут. На мой взгляд не специалиста, все товары отличают три характерные черты хорошей российской техники — добротность, надежность, простота.
Когда мы выходили, наш «экскурсовод», сотрудник маркетингового отдела Вячеслав Бушнев заметил: «Считаете, склад забит? Приезжайте весной или летом, и вы увидите здесь только выставочные экземпляры».
Александр Слюсарев

lzsom.ru

Дилеры


Интернет-дилеры:

ООО «Энтузиаст-С»

г. Самара, ул.Авроры д.148А

тел.:+7 (846) 267-3333

www.kuvalda.ru

ООО «МегаМастер»

г. Москва, ул. Ясногорская, д. 13, корп. 2,

тел.:+7 (495) 234-41-24

instrumtorg.ru

[email protected]

ООО «Юпитер-Юг»

344111, Ростов-на-Дону, пр-кт 40-летия Победы, 75

тел.: +7 (863) 291-10-84

+7 (863) 295-22-91

+7 (905) 428-91-70

www.upiter-ug.ru

[email protected]


Дилеры

ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

42152, Московская обл., Подольский р-н, Федюковоул. Полевая, вл. 20, стр. 1

тел. +7(495) 539-53-35

[email protected]

http://instrument.ru

ООО «ТД СтройМаш»

141101, Московская обл, г.Щелково, ул.Рабочая, д.19

тел.: +7 (495) 77-57-167, 660-16-32

www.tdstroymash.ru


Региональные дилеры

Санкт-Петербургский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

194292, г. Санкт-Петербург, ул. Домостроительная, 1, литер А

+7(812)240-03-83, +7(812)240-03-84, +7(812)240-03-85, +7(812)240-03-86

[email protected]

http://instrument.ru

Ростовский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

346720, Ростовская обл., Аксайский р-н, Новочеркасское шоссе д. 111, корп. 1

+7(863)210-01-33

[email protected]

Нижегородский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

603093 г. Нижний Новгород, ул. Яблоневая, д. 28

+7(831)434-96-93, +7(831)434-96-95, +7(831)436-01-57

[email protected]

http://instrument.ru

Самарский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

Самарская обл., Волжский р-он, п. Преображенка

+7(846)979-21-00

[email protected]

http://instrument.ru

Екатеринбургский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

620033, г. Екатеринбург, ул. Аппаратная, д. 7

+7(343)27-08-100

[email protected]

http://instrument.ru

Новосибирский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

630024 г. Новосибирск, ул. Мира, д. 58, 2 этаж

+7(383)230-05-11(многоканальный)

[email protected]

http://instrument.ru

Хабаровский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

680033 г. Хабаровск, ул Победы, д.69

+7(4212)78-10-50, +7(4212)63-95-90, +7(4212)63-95-91, +7(4212)63-95-92, +7(4212)63-95-93

[email protected]

http://instrument.ru

Красноярский филиал ООО «МИР ИНСТРУМЕНТА»

660111 г. Красноярск, ул. Пограничников, 98

+7(391)270-26-46

[email protected]

http://instrument.ru

ТОО «МИР ИНСТРУМЕНТА Алматы»

040912, Казахстан, Алматинская обл., Карасайский р-он, Ельтайский с/о, с. Береке

тел.: 8 (727) 341-04-80, 8 (727) 341-04-81, 8 (727) 341-04-82, 8 (727) 341-04-83, 8 (727) 341-04-84

[email protected]

http://instrument.ru

ООО "Афалина Челябинск"

454010, г. Челябинск, Копейское шоссе, 50

+7 (351) 729-92-90, +7 (922) 237-30-55

[email protected]

www.afalina74.ru

ТОО "ТехСтройСнабПлюS"

Региональный дилер ОАО «СТРОЙМАШ» в Республике Казахстан

Астана: 8 (7172) 41-49-72; 8 (7172) 41-49-73; 8 (7172) 41-49-74

Алматы: 8 (7273) 29-65-65

Шымкент: 8 (7252) 39-00-09

http://www.tssp.kz/

ООО «ТД СТРОЙМАШ-Башкортостан»

г. Уфа, Уфимское шоссе, 17

тел.: +7 (347) 24 66 343

[email protected]

ООО «РОСТР»

г. Санкт- Петербург ул. Салова, д.33 лит. А

+7 (812) 334-85-50, +7 (812) 334-85-53

[email protected]

ООО «ЭКСКА ЦЕНТР»

г. Воронеж ул. Антонова – Овсиенко д.29

[email protected]

+7(473)233-81-53

ООО "Butlash Garant Servis"

100044, Республика Узбекистан, г. Ташкент, ул. Олтин Водий, д 29А 

8 10 998 90 189-25-93

[email protected]

www.betonka.uz

lzsom.ru

Лебедянский завод строительно-отделочных машин

Генеральный директор ОАО «СТРОЙМАШ» Валерий Устинов: «Любой человек, если сказал, должен держать свое слово»

История Лебедянского завода строительно-отделочных машин, который сейчас многим известен больше как ОАО «СТРОЙМАШ», началась еще в 1946 году. Это старейшее предприятие региона, имеющее богатую историю, продукция которого пользовалась большим спросом по всей стране. В 2014 году, когда завод испытывал финансовые трудности и был близок к закрытию, на его счастье нашелся инвестор в лице группы компаний «Русский инструмент», которая произвела полную «перезагрузку» площадки. Генеральный директор «СТРОЙМАШа» Валерий Устинов, возглавляющий его уже около четырех лет, рассказал о том, к каким показателям завод пришел сегодня, с какими инициативами они обратились к федеральным властям, а также в целом о перспективах развития отечественной промышленности.

В свое время вы окончили мореходное училище, затем Ленинградский институт водного транспорта. Почему не пошли в моряки, на суше интереснее?

– Данная бытность относится к началу 1990-х годов, когда экономика в стране была немного другой. Да и что такое моряк? Это практически не бывать дома. А в то время у меня уже была семья, дочь, которые оказались для меня важнее. Конечно, море – здорово, романтика! Но яхта хороша, когда она у тебя собственная. Да и впоследствии оказалось, что работа на производстве – это очень интересно, это то, что сегодня стало моим делом.

До того, как возглавить «СТРОЙМАШ», вы работали в структуре группы компаний «Русский инструмент», которая четыре года назад выкупила завод. Почему группа пришла к такому решению?

– Это вполне нормальный путь развития, когда большая торговая компания уходит в производственную сферу. Компания научилась достаточно хорошо реализовывать продукцию и вышла на совершенно новый виток развития.

Легко ли вы согласились возглавить это предприятие и переехать из столицы в тогда еще неизвестную для вас Лебедянь?

– Ничего сложного для меня в этом решении не было. Ведь я, работая еще в ГК «Русский инструмент», занимался как раз развитием и подготовкой проектов, чтобы их можно было развернуть на некой строительной площадке. Мы изучали различные регионы, Калужскую, Брянскую области, пока не приехали в Липецкую.

Можете рассказать, что было тогда, четыре года назад, и чего удалось достичь сейчас?

– На тот момент, в 2014 году, завод уже практически не работал. Было около 200 сотрудников, предприятие, по сути, стояло, погрязло в долгах. Мы поставили новое оборудование, привлекли людей. Запустили много новых цехов – цех полиуретана, вязки перчаток, цех термопластавтоматов, литья пластика, цех производства поливочных шлангов, производства алюминиевых и стальных стремянок. Также полностью переформатировали и сделали новую линейку бетоносмесителей и тачек. Если раньше была только профессиональная, сейчас запустили линейку для обывателя. Не секрет, что китайские бетономешалки за счет своей дешевизны стали вытеснять продукт российских производителей. Мы же сделали удешевленный российский продукт, но при этом качественный. То же самое по тачкам, сейчас имеем 17 видов садовых тачек для различных направлений. К чему пришли? Сегодня штат завода составляет порядка 800 человек, работа идет в четыре смены в круглосуточном режиме.

Завод по-прежнему существует в рамках группы компаний или ушел в свободное плавание?

– По решению собственников, чтобы не пересекаться и не конкурировать даже между собой, мы вышли из их структуры. У завода свои клиенты, у группы компаний, которая занимается торговлей, свои. Естественно, мы дружим и работаем в тесной взаимосвязи с нашей торговой компанией, тем не менее завод – это самостоятельная экономическая организация, которая может работать и с конкурентами группы.

Тяжело ли конкурировать с китайскими производителями?

– Безусловно, тяжело. Последние 2,5 года мы ведем переговоры с Минэкономразвития, считаем, что нужно ввести заградительную пошлину на смесители из Китая. Обращаемся ко всем нашим чиновникам за помощью, потому что мы сегодня готовы обеспечить российский рынок хорошим качественным продуктом.

Что даст введение такой пошлины на ввоз китайских бетономешалок?

– Введение заградительной пошлины на китайские бетономешалки позволит нормально работать отечественным производителям. Это и своего рода посыл нашим крупным заводам, таким как НЛМК, «Северсталь», «Магнитка». Может, мы для них и не очень большой клиент, но у нас есть потенциал, мы могли бы запустить его и возродить широкую российскую промышленность. Понятно, что наши объемы в 10 тыс. тонн – это не очень много, но тем не менее. Нужно идти навстречу отечественному производителю. Вместе мы можем возродить российскую промышленность.

Как отреагировали на такую инициативу ваши коллеги по отрасли, власть?

– Коллеги по отрасли только за, потому что это была бы серьезная поддержка российского рынка. Если мы говорим о власти Липецкой области в лице Управления инновационной и промышленной политики, о Минпромторге, они всё прекрасно понимают, поддерживают. С Минэкономразвития у нас, к сожалению, происходит некая пробуксовка, потому что идут отсылки, что нельзя принять решение, надо выносить вопрос на Евразийский совет.

Всем известно, что после кризиса 2014 года темпы роста строительного рынка значительно упали. Как это сказалось на заводе?

– Так как сам завод существует аж с 1946 года, то и продукция давно и широко известна. За счет того, что технический отдел производит продукт конкурентоспособный и по цене, и по качеству, нам и удалось прирасти на треть.

Можете озвучить ваши самые амбициозные планы?

– Свои планы мы озвучили губернатору области Олегу Королеву в тот момент, когда выкупили завод. Мы стремимся к тому, чтобы «СТРОЙМАШ» стал лучшим европейским заводом по производству ручного инструмента.

Насколько, по вашему мнению, Липецкая область привлекательна в плане инвестиций?

– Очень привлекательна. Не зря мы проехали полстраны, чтобы выбрать основное место нашего базирования. Мы считаем, что Липецкая область – одна из самых радушных областей, где нам легко сегодня работать, а у нас группа компаний имеет филиалы во многих городах России. Здесь очень хороший климат именно для развития производственных проектов.

Есть ли у вас авторитет, на который вы равняетесь в работе, может, исторический персонаж?

– Петр Первый, еще Генри Форд. Несмотря на то, что он американец, есть целое понятие «фордизм», его цитируют, у него действительно много грамотных идей с точки зрения построения бизнеса. Не бойся конкурентов, делай по-честному, делай хороший продукт, совершенствуй процесс и, даже если тебе невыгодно, не останавливай производство, работай в ноль, но ты не потеряешь компетенции, рано или поздно «пена» на рынке пройдет, а ты останешься с производством и с качественным продуктом.

Какие качества больше всего цените в людях?

– Наверное, честность и обязательность. Я считаю, что любой человек, если сказал, должен держать свое слово.

Есть ли у вас свободное время? Если есть, как вы его проводите?

– Свободного времени немного есть. Жизнь на лебедянской земле позволила больше участвовать в городских мероприятиях, быть ближе к людям, с которыми работаешь. Мы с супругой любим мототуризм, часто катаемся на мотоцикле, также вместе занимаемся спортивной стрельбой по тарелочкам. Хорошо, что в Липецке есть великолепное стрельбище, куда мы ездим каждую неделю, получаем огромное удовольствие.

Вы являетесь президентом Лебедянского отделения Липецкой федерации городошного спорта. Как вы к этому пришли?

– Каждое большое производство должно нести некую нагрузку. Городошный спорт – весьма интересный, на мой взгляд. Предложение поучаствовать в этом поступило от главы города Лебедянь Алексея Ивановича Хрипченко, я сразу как-то втянулся. Сегодня в Лебедяни есть женская и мужская команды. Причем в состав последней входят люди достаточно почтенного возраста, которым под 50-60 лет. Команда существует не так давно, но у нее есть кубки различных первенств области. Более того, по оценке специалистов, если бы мы сегодня выходили на соревнования всероссийского значения, то точно попали бы в тройку-четверку сильнейших команд. Хочется помогать, развивать и, самое главное, привлекать молодежь в этот вид спорта.

Евгения Шашова, Анна Беликова

Цитаты:

«Введение заградительной пошлины на китайские бетономешалки позволит нормально работать отечественным производителям»

«Мы считаем, что Липецкая область – одна из самых радушных областей, где нам легко сегодня работать»

lzsom.ru

Новости » Лебедянский завод «Строймаш» отметил 70-летие

Акционерное общество «Строймаш» - накануне Дня Победы отметило свое 70-летие. Праздничные мероприятия начались с открытия заводской Доски Почета с портретами 16ти лучших производственников — рабочих, инженеров, служащих, которыми по праву гордится коллектив акционерного общества. Передовиков поздравил Генеральный директор ОАО «Строймаш» В.Ю. Устинов и приветствовали их коллеги — представители цехов, участков и отделов предприятия.

Официальная часть юбилея продолжилась в районном Доме культуры, куда коллектив завода направился организованной колонной. Празднично украшенный зал едва смог вместить всех желающих.

Руководителей предприятия, рабочих и инженеров, ветеранов поздравили представители областных и муниципальных властей. Начальник регионального управления инновационной и промышленной политики Алексей Щедров вручил генеральному директору Валерию Устинову почетную грамоту главы администрации Липецкой области Олега Королева, которой трудовой коллектив отмечен за высокие достижения в модернизации производства, освоение новых видов продукции. Около 80-ти сотрудников заводского коллектива ОАО «Строймаш» были удостоены областных, районных и городских наград. Более чем 30-ти ветеранам труда завода был вручен орден за верность и труд от ОАО «Строймаш».

ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин» (ОАО «Строймаш») сегодня является крупнейшим отечественным производителем и поставщиком строительно-отделочных машин, входит в пятерку лучших европейских производителей такой техники. Предприятие сертифицировано по системе менеджмента качества ИСО 9001-2000, его продукция включена в список «100 лучших товаров России».

Сейчас здесь налажено производство новой импортозамещающей продукции: агрегатов для работы со строительными растворами, растворонасосов, камнерезных станков, промышленной мебели, садовых и строительных тачек, стремянок для строительных работ, хозяйственных перчаток, товаров народного потребления. «Такой продукции всегда обеспечен спрос на потребительском рынке, а это значит, что финансовые показатели предприятия будут на высоте», - отмечает глава региона Олег Королев.

Два года назад собственником «Строймаша» стала компания «Русский инструмент», вложив немало средств в модернизацию предприятия и его развитие. Приобретено новое оборудование, увеличилась производительность труда, снизилась себестоимость продукции. В результате объем промышленного производства по отношению к аналогичному периоду прошлого года вырос в 2,4 раза. Если в 2014 году завод продал 10 тысяч бетономешалок, в 2015-м— 50 тысяч, а в нынешнем планирует реализовать 70-80 тысяч. Лебедянские бетономешалки занимают сейчас почти треть российского рынка.

Дневная программа юбилейных торжеств завершилась экскурсией по северной территории завода, где руководители области и района вместе с хозяевами производства осмотрели цех термопластавтоматов, выпускающий товары народного потребления, и открыли новый участок по производству рабочих перчаток.


Праздничный день завершился большим концертом местных мастеров искусств и продолжительным фейерверком в честь ОАО «Строймаш».


lzsom.ru

Лебедянский завод строительно-отделочных машин — промышленные предприятия России

Расположение завода на карте: Цены завода вас приятно удивят, наш прайс можно найти на официальном сайте! Если вас интересует список официальных дилеров предприятия или вы сами хотите стать нашим представителем, тогда звоните в приемную директора и вам ответят на все вопросы!
  • График работы
  • Выходные дни: Суббота, Воскресенье
  • Перерыв: Без перерыва
  • Вакансии
  • Работа на заводе и вакансии отдела кадров: наличие открытых вакансий смотрите на официальном сайте
  • Редакторы сайта inzhener.net берут информацию о заводе из открытых источников, поэтому возможны неточности или неполное описание. Если вы нашли ошибку или хотите дополнить информацию, тогда присылайте нам ее на адрес [email protected]
Сообщить об ошибке Вставить карту на свой сайт

inzhener.net

ОАО "Строймаш" — Лебедянь Wiki Lebedyan

главная проходная ОАО «СтройМаш»ОАО «Строймаш» является одним из лучших европейских производителей строительно-отделочной техники. Бетоносмесители, бетономешалки, растворомешалки и растворосмесители в течение многих лет держат высокие позиции на рынке.

Предприятие ведет свою историю от созданного в 1946 году в Лебедяни завода №6 «Главстроймеханизации» (с 1950 г. оно называлось Литейно-механический завод, с января 1966 г. – завод Строительно-отделочных машин, СОМ). Уже в течение двух последующих лет завод наладил производство камнедробилок, ручных лебедок, тачек строительных и тачек садовых, тумб инструментальных, верстаков, вещевых и гардеробных шкафов, а в 1958 году приступил к выпуску строительно-отделочных машин: бетоносмесителей (в т.ч. гравитационных бетоносмесителей), бетономешалок, растворомешалок, растворосмесителей.

right основная продукция - бетономешалки и другая строительноотделочная техника

В настоящее время компания предлагает клиентам широкий ассортимент продукции: бетоно- и растворосмесители, машины для малярных работ и производства пенобетона, агрегаты для работы со строительными растворами, компрессоры, растворонасосы, станки камнерезные, тракторы, промышленную мебель - верстаки, тумбы инструментальные, шкафы вещевые, гардеробные, садово-огородный инвентарь - тачки садовые и тачки строительные, оптом и в розницу.

Продукция предприятия поставляется во все регионы России, а также в Казахстан, Беларусь, Украину и Прибалтику. Высокое качество продукции завода и уровень обслуживания клиентов отмечены наградами Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций машиностроения России XXI века», международной программы «Партнерство ради прогресса», дипломами программ «100 лучших товаров России» и «Российское качество».

xn--90agbb1aq9hwa.xn--p1ai

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о