Учимся решать: Елена Бортникова Учимся Решать Задачи – купить в интернет-магазине OZON по выгодной цене
Учимся решать задачи
Учимся решать задачиКаталог/ Учебная литература/ Для начальной школы/ Математика/Учимся решать задачи
Аннотация к книге «Учимся решать задачи»
Приобретая это пособие для своего ребенка, вы поможете ему: • научиться составлять схемы, облегчающие понимание смысла задач, • сделать первые шаги в решении разного вида задач, • развить математическое мышление, логику, внимательность, • развить навыки самоконтроля, • сформировать уверенность в своих способностях.Отзывов пока что нет
Возможно, вам понравится
104
88.4 Р
280
238 Р
122
103.
7 Р167
141.95 Р
113
96.05 Р
93
79.05 Р
76
64.
6 Р85.5
72.68 Р
164
139.4 Р
228
193.8 Р
115
97.
75 Р- 161
136.85 Р
572
486.2 Р
352
299.2 Р
926
787.
1 Р199
169.15 Р
7 Р
6 Р
75 Р
1 Р© 2000–2021, ООО «Гемера-Плюс»
Моя книга | Сеть книжных магазинов в Саратове
Учимся решать задачи. 1 класс, Белошистая А.В. . В помощь младшему школьнику , Эксмо , 9785699463220 2017г. 117,70р.
Белошистая А.В.
Серия: В помощь младшему школьнику
Осталось всего 2 шт.
117,70р.
Только в магазинах
В наличии в 1 магазине
Чита, ТЦ Абсолют
Цена в магазине может отличаться
от цены, указанной на сайте.
Поделиться ссылкой в:
Издательство:Эксмо
ISBN:978-5-699-46322-0
Штрих-код:9785699463220
Страниц:64
Тип обложки:Мягкая
Год:2017
НДС:10%
Код:533527
Описание
Издание предназначено для самостоятельной работы учащихся 1-го класса как в классе, так и дома. Задачи распределены по степенисложности, после каждого раздела даны небольшие проверочные работы. Рисунки и схемы помогут учащимся лучше понять смысл задачи и пути ее решения.
Смотреть все
141,00р.
-50% после регистрации
Математика до школы: 4-5 лет: Рабочая тетрадь (2010 г.)
Белошистая А.В.
141,00р.
-50% после регистрации
Математика до школы.
5-6 лет: Рабочая тетрадь. В 2-х ч. Ч.2
(2010 г.)Белошистая А.В.
52,50р.
-50% после регистрации
Готовимся обучению математике. Измеряем и сравниваем: пособие для детей 6-7 (2010 г.)
Белошистая А.В.
129,50р.
-50% после регистрации
Первые шаги к интеллекту: Развивающие задания для детей 4-5 лет (2009 г.)
Белошистая А.В.
189,20р.-50% после регистрации
Волшебные горошины: Пособие для занятий с детьми (2009 г.
)Белошистая А.В.
79,40р.
-50% после регистрации
Играем и конструируем: Книга для родителей и детей 4-5 лет (2008 г.)
Белошистая А.В.
79,40р.
-50% после регистрации
Играем и конструируем: Книга для родителей и детей 5-6 лет (2008 г.)
Белошистая А.В.
229,50р.
Изучаем счет и числа (2019 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
228,00р.
Изучаем геометрические фигуры и линии (2019 г.
)Белошистая А.В.
Магазины
117,70р.
Учимся решать задачи. 2 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
117,70р.Учимся решать задачи. 3 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
117,70р.
Учимся решать задачи. 1 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
71,95р.
Математика.
4 кл.: Тренажер: Решение задач
(2016 г.)Белошистая А.В.
Магазины
60,50р.
Веселая паутинка. Зверята: Пособие для детей 4-7 лет (2012 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
86,50р.
Математика. 1 кл.: Тренажер № 2 к учеб. Александровой Э.И. (2011 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
52,00р.
Готовимся к обучению математике. Такие разные задачи: Пособие для детей 6-7 (2011 г.)
Белошистая А.
В.
Магазины
52,00р.
Готовимся к обучению математике. Фигуры, формы и цвета (2011 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
60,50р.
Веселая паутинка. Подарок маме: Пособие для детей 4-7 лет (2010 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
52,50р.
Готовимся к обучению математике. Считаем до 10. Пособие для детей 6-7 лет (2010 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
206,20р.
Волшебные буквы: Пособие для занятий с детьми (2008 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
Смотреть все
1080,00р.
Весь курс начальной школы в одной книге: 1-4 классы (2023 г.)
Безкоровайная Е.В., Берестова Е.В., Вакуленко Н.Л.
Магазины
117,70р.
Запоминаем английские слова: 2-4 классы ФГОС (2018 г.)
Абрикосова И.В.
Магазины
561,50р.
Энциклопедия младшего школьника.
1-4 класс
(2018 г.)Безкоровайная Е.В.
Магазины
117,70р.
Пишем диктанты. Всероссийская проверочная работа (2017 г.)
Дорофеева Г.В.
Магазины
340,60р.
Большая книга заданий по всем темам курса начальной школы: 1-4 классы (2017 г.)
Горохова А.М.
Магазины
117,70р.
Прописи по русскому языку. 1 класс (2017 г.)
Конобевская О.А.
Магазины
117,70р.
Учимся решать задачи. 2 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
200,20р.
Большая книга заданий по русскому языку. 1-4 классы (2017 г.)
Дорофеева Г.В.
Магазины
117,70р.
Учимся решать задачи. 3 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
117,70р.
Запоминаем таблицу умножения (2017 г.)
Дорофеева Г.В.
Магазины
117,70р.
Учимся решать задачи. 1 класс (2017 г.)
Белошистая А.В.
Магазины
392,20р.
Универсальный справочник-тренажер младшего школьника (2016 г.)
Безкоровайная Е.В.
Магазины
105,30р.
Учимся решать задачи. 4 класс (2015 г.)
Белошистая А. В.
Магазины
105,30р.
Делим и умножаем: 2-4 классы (2015 г.)
Дорофеева Г.В.
Магазины
91,60р.
Пишем без ошибок: 2 класс (2014 г.)
Дорофеева Г.В.
Магазины
Смотреть все
242,50р.
Алгебра. 8 кл.: Дидактические материалы (2020 г.)
Жохов В.И., Макарычев Ю.Н.
Магазины
766,00р.
Репетитор по биологии для старшеклассников и поступающих в вузы (2022 г.)
Шустанова Татьяна Анатольевна
Магазины
203,00р.
Математика. 7-11 классы: Карманный справочник (2022 г.
)Лысенко Ф.Ф.
Магазины
131,00р.
Математика. 3 класс: Комплексный тренажер (2022 г.)
Барковская Наталья Францевна
Магазины
172,00р.
-20% после регистрации
Математика. 5 класс: Зачетные работы к учебнику Никольского С.М. ФГОС (к новому ФПУ) (2022 г.)
Ахременкова Вера Игоревна
334,00р.
Биология в инфографике (2022 г.)
Мазур О.Ч.
Магазины
122,00р.
Физика. 7-9 кл.: Справочник ФГОС (2018 г.)
Гормцева О.И.
Магазины
419,00р.
-20% после регистрации
Математическая грамотность. Сборник эталонных заданий: Выпуск 1 Часть 1 (2022 г.)
Ковалева Г.С., Рослова Л.О., Краснянская К.А.
100,00р.
3000 примеров по математике. 1 кл.: Считаем и объясняем. Сложение и вычитание (2021 г.)
Узорова Ольга Васильевна
Магазины
555,00р.
Физика. 10 класс: Базовый уровень.
Сборник задач
(2022 г.)Заболотский А.А. Комиссаров В.Ф. Петрова М.А.
Магазины
94,50р.
Тренировочные примеры по математике. 3 кл.: Счет в пределах 1000 ФГОС (2021 г.)
Кузнецова Марта Ивановна
Магазины
179,50р.
Тренажер по математике. 2 класс ФГОС (2021 г.)
Яценко. И.Ф.
Магазины
153,00р.
География. 5-6 класс: Проверочные работы (2020 г.)
Бондарева М.
В. Шидловский И.М.
Магазины
94,50р.
Тренировочные примеры по математике. 1 кл.: Счет от 6 до 10 (ФГОС) (2021 г.)
Кузнецова Марта Ивановна
Магазины
216,00р.
Математика. 1-4 классы (2023 г.)
Узорова Ольга Васильевна, Нефедова Елена Алексеевна
Магазины
296,50р.
Геометрия. 7-11 кл.: Алгоритмы решения задач (2020 г.)
Виноградова Т.М.
Магазины
322,00р.
Решение задач по химии. 8-11 классы: Решения, методики, советы (2021 г.)
Хомченко И.Г.
Магазины
150,00р.
Математика. 4-й класс (2020 г.)
Сазонова В.А.
Магазины
81,50р.
Запоминаем таблицу умножения (2019 г.)
.
Магазины
118,00р.
Таблица умножения за 3 дня (2021 г.)
Узорова Ольга Васильевна
Магазины
Обучение на основе принятия решений – как сделать правильный выбор?
От того, что вы хотите съесть на завтрак, до важных решений на работе, мы редко останавливаемся, чтобы подумать, как мы научились принимать эти повседневные решения.
Мы рассмотрели обучение, основанное на принятии решений, чтобы понять, как мы делаем правильный выбор.
Что такое обучение на основе принятия решений?
Обучение, основанное на принятии решений, может использоваться в образовании или профессиональном развитии, чтобы помочь учащимся правильно понимать ситуации и процесс принятия наиболее эффективных решений.
В типичном обучении, основанном на принятии решений, сначала преподаются условные знания. В УБЯ говорят, что это знание того, когда и при каких условиях применяются концепции и процедуры, то есть понимание проблемы и стратегии.
Обычно после этого вам представляют проблему и точки решения. Убедившись, что у вас есть правильные условные знания, вы примете правильное решение. Если нет, ваше решение должно подтвердить знания и помочь вам понять, почему ваше решение было неверным.
Как только вы поймете правильное решение и то, как его реализовать, вы научитесь лучше всего сообщать о своем решении.
Крайне важно, чтобы учащийся сохранял вовлеченность на протяжении всего процесса обучения принятию решений. Без участия ваше понимание процесса будет гораздо более ограниченным. Для достижения результатов или желаемой цели решения необходимо принимать систематически, используя изученный процесс.
«Несмотря на то, что принятие абсолютно наилучшего решения часто важно, всегда важно, как вы оставляете чувства людей. Решения, принятые с ясностью, дают наилучшие результаты по всем направлениям».
Энн Лэтэм, Forbes
Обучение на основе решений на практике
Многие отрасли, включая здравоохранение, образование, аварийно-спасательные службы и корпоративные организации, обращаются к обучению на основе решений. Внедрение этого метода обучения оказалось очень успешным и крайне важным для внедрения основных процессов в повседневную работу.
Обучение эффективному принятию решений, разработанное Kineo, обучает процессу принятия решений с помощью 70-минутного модуля электронного обучения.
Kineo понимает, что определенные ситуации требуют более продуманного подхода. Таким образом, курс позволяет учащимся понять, когда следует принимать решения, как общаться и какое решение лучше всего.
Курс также дает учащимся возможность пересмотреть свои решения. Это обеспечивает принятие наиболее эффективных решений на работе — отличный элемент для обеспечения вовлеченности и сохранения знаний.
В качестве альтернативы курс электронного обучения «Принятие решений» от Trainer Bubble использует текст, графику, изображения, видео, интерактивность и текущие тесты, чтобы научить учащихся систематическому подходу, позволяющему принимать своевременные и разумные решения. Использование различных методов обучения обеспечивает более высокую вовлеченность, позволяющую глубже понять процесс принятия обоснованных решений.
Программа совместного принятия решений (SDM) E-Learning for Healthcare (HEE e-LfH) была разработана для применения совместного принятия решений на практике и обучения медицинских работников необходимым навыкам.
Поскольку пациенты хотят более активного участия в своем лечении, SDM способствует вовлечению и вовлечению при принятии решений, касающихся ухода за пациентами, что вносит культурные изменения в здравоохранение.
SDM пропагандирует лучшие методы работы за счет использования фильмов, демонстрирующих хорошие и плохие методы работы. С помощью фильма условные знания преподаются, чтобы учащиеся могли принимать эффективные решения в дальнейшем в программе и на работе.
Обучение в режиме Near-life™
Программа SDM может быть улучшена с помощью нашего иммерсивного интерактивного онлайн-обучения. Near-Life™ расширяет возможности электронного обучения за счет использования геймификации, позволяющей учащимся пройти через захватывающую ролевую игру; достижение более высокой вовлеченности и удержания. Медицинские работники имеют возможность испытать реалистичные смоделированные сценарии для развития и проверки своих навыков принятия решений.
Скорая помощь Святого Иоанна использовала нашу новаторскую технологию Near-Life™, позволяющую людям проверить свои навыки перед лицом кризиса.
Учащиеся имеют возможность понять, как принять правильное решение в реальном времени. Обучение не только устраняет пробелы в их знаниях, но и укрепляет уверенность в принятии правильных решений, которые могут спасти жизнь: фантастическое использование технологий.
Зачем использовать обучение на основе принятия решений?
Очевидно, что использование такого подхода улучшит результаты обучения. Это также поработает над мотивацией, предотвратит конфликт и позволит больше времени уделять эффективной работе — чего еще желать?
Чем больше практики будет входить в процесс принятия решений, тем меньше будет конфликтов. С этого момента это работает как эффект домино. Более быстрые решения означают большую производительность, что приводит к повышению мотивации продолжать – одно за другим достигать и добиваться успеха.
Принятие лучших решений также позволяет другим больше доверять и уважать вас как человека, принимающего решения. Как кто-то, кто руководит процессом, это то, что вы действительно хотели бы выполнить.
Какие проблемы?
Понятно, что принятию решений можно обучать разными методами. Однако важно понимать, что учащиеся должны быть вовлечены, чтобы обучение было эффективным. Использование различных способов онлайн-обучения, смешанного обучения или иммерсивных технологий — все это отличные способы поддерживать интерес учащегося.
Не менее важно, чтобы даже после эффективного принятия решений учащиеся не использовали «ментальные ярлыки». Эти ярлыки позволяют быстрее принимать решения, однако могут привести к неправильному суждению и неправильному пониманию проблемы и процесса. По сути, это делает обучение неэффективным, но понятно, почему это может произойти так легко.
Ментальные ярлыки могут идти рука об руку с самоуверенностью. Хотя вы можете прийти к мысли, что точно знаете, как принимать эффективные решения, и можете быстро прийти к выбору, это может снова привести к ошибочным суждениям и дальнейшим проблемам, что может привести к потере вашего доверия и уважения как лица, принимающего решения.
Правильный подход к будущему?
Принятие решений — это нечто большее, чем мы думаем, и для достижения успеха важно понимать процесс. Обучение на основе принятия решений может иметь большое значение, превращая сотрудников в более быстрых, надежных и эффективных лиц, принимающих решения.
По мере того, как обучение становится менее монотонным и более специализированным, все больше специалистов должны учитывать его в своем обучении и развитии.
Посмотрите наше интерактивное видео о Near-Life
Near-Life — это простая в использовании платформа, которая позволяет любому легко создавать интерактивное видео, виртуальную реальность и игровой контент, чтобы они могли делиться захватывающими впечатлениями, которые становятся более увлекательными, запоминающимися и более эффективными.
Обучение бессознательному предубеждению | Обучение неявной предвзятости
перейти к содержаниюРЕШЕНИЕБен Джонс2022-10-14T04:12:55-04:00
vimeo.com/video/505425578?autoplay=0&autopause=0″ allowfullscreen=”” title=”vimeo505425578″ allow=”autoplay; fullscreen”> Принимайте обоснованные, эффективные и уверенные решения, когда это важнее всего
Расширение возможностей вашей командыРеально устраните бессознательную предвзятость в масштабе, устранив ее из процесса, а не из людей, чтобы принимать лучшие бизнес-решения.
Разработайте общий языкСоздайте общее понимание того, что если у вас есть мозги, у вас есть предубеждения, и разработайте общий язык в своих командах.
Выработка общих привычекПредоставьте своей команде инструменты для выработки привычек принимать, обозначать и смягчать бессознательные предубеждения в данный момент с помощью модели SEEDS™.
Вовлекайте своих людей Создавайте более эффективные команды, целенаправленно устраняя предубеждения, находя свои слепые зоны и устраняя групповое мышление.
Более 50% компаний из списка Fortune 100 доверяют NLI преобразование своих организаций.
Узнайте больше о DECIDE
Заполните форму ниже, и представитель NLI свяжется с вами по телефону
Протянуть руку
узнать больше
Разработано экспертами
Мы создали команды отраслевых практиков, стратегических консультантов и ученых, чтобы помочь вам справиться с вашими уникальными задачами в области талантов.
Внутри программы
Этикетка
Определите, какой тип бессознательного искажения вы можете испытывать.
Смягчить
Реализовать стратегии для смягчения последствий предвзятости.
Вовлечение
Реализуйте стратегии для вовлечения вашей команды.
Практические инструменты
Точные инструменты, которые делают исследование чрезвычайно доступным и действенным.
Резюме исследований
Сложные исследования, упрощенные до удобоваримых частей для быстрого воплощения идей.
Направляющие для разговоров
Направляющие в режиме реального времени обеспечивают надежные и эффективные разговоры.
Связаться с нами
, чтобы узнать больше
«Это глобальное обучение — один из шагов, которые мы предприняли для борьбы с неосознанной предвзятостью в нашей рабочей среде, развития нашей инклюзивной культуры и проведения значимых изменений в Splunk и во всей технологической отрасли».
Трейси Эдкинс
Старший вице-президент и директор по персоналу, Splunk
Подать заявку в масштабе
Набор цифровых инструментов мирового класса для масштабного внедрения DECIDE в вашу организациюБрифинги для руководителей и частные вебинары
Участники присоединятся к своим коллегам в насыщенном диалоге, который объясняет влияние чрезвычайных событий на наш мозг и то, что они могут с этим поделать.
Виртуальное обучение HIVE для групп
Участники принимают участие в целенаправленных мероприятиях, которые позволяют получить глубокое понимание и предоставляют практические инструменты.