Разное

Картинка развитие: D1 80 d0 b0 d0 b7 d0 b2 d0 b8 d1 82 d0 b8 d0 b5 d0 b1 d0 b8 d0 b7 d0 bd d0 b5 d1 81 d0 b0 картинки, стоковые фото D1 80 d0 b0 d0 b7 d0 b2 d0 b8 d1 82 d0 b8 d0 b5 d0 b1 d0 b8 d0 b7 d0 bd d0 b5 d1 81 d0 b0

Содержание

РАЗРЕЗНЫЕ КАРТИНКИ – игр, которая будет «расти» вместе с ребенком!

 Это одна из самых простых игр для развития ПАМЯТИ, ЛОГИКИ и МЫШЛЕНИЯ ребенка от 1 года. Малыш растет, и это одна из тех развивающих игр, которая будет «расти» вместе с ребенком! Главное соблюдать правила и давать малышу ПОСИЛЬНЫЕ задания, чтобы игра была интересной!
В период от 2 до 5 лет у малыша довольно активно идет развитие наглядно-образного МЫШЛЕНИЯ  Поэтому всевозможные игры с разрезными картинками и деревянными вкладышами станут для него ОТЛИЧНЫМ ПОМОЩНИКОМ.

 Это одна из самых простых игр для развития ПАМЯТИ, ЛОГИКИ и МЫШЛЕНИЯ ребенка от 1 года. Малыш растет, и это одна из тех развивающих игр, которая будет «расти» вместе с ребенком! Главное соблюдать правила и давать малышу ПОСИЛЬНЫЕ задания, чтобы игра была интересной!

 Самый простой вариант – картинки с прямым разрезом, где на картинке изображен один простой предмет, состоящий из ДВУХ ПОЛОВИНОК. Начинать заниматься по этой методике можно и РАНЬШЕ ГОДА. Показываем малышу картинки, разводим в сторону половинки и объясняем, что картинка состоит из двух половинок, а одна «убежала». Затем соединяем их и объясняем, что сложив две половинки можно получить одну, ЦЕЛУЮ картинку. Начинайте с 1-2 картинок, затем увеличивайте их количество. Так ребенок не только играет, но и усваивает слова, учится говорить. В этом случае должна быть картинка-образец (неразрезанная). На первых этапах, если малыш не справляется, потребуется помощь.

Для детей старше года задачу можно постепенно усложнять: выдавать по 2-3 картинки и т. д., перемешивая половинки, задача – сложить картинки правильно. Загадывайте загадки про изображенные предметы: “Сто одежек и все без застежек – это что?”, “Какого цвета груша? Давай её найдем” и т.д. 

 Целью таких развивающих игр для самых маленьких является уяснение понятий «ЧАСТЬ-ЦЕЛОЕ», отработка механических навыков (положить нужную деталь на нужное место), УСИДЧИВОСТИ и АККУРАТНОСТИ. В процессе закладываются основы таких качеств, как умение комбинировать и синтезировать. Идёт активное развитие РЕЧИ, ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ сферы, зрительно-двигательной КООРДИНАЦИИ и пространственного восприятия. Ребёнок должен учится “видеть” картинку в деталях, удерживать её в памяти и повторять самостоятельно.Кроме того, упражнения такого рода помогают маленькому человеку сформировать свое представление о различных окружающих предметах. 

 Следующий этап – РАЗНЫЕ РАЗРЕЗЫ на тех же простых предметах, не более 3-4 частей. Предложите ребенку собрать почти готовую картинку и добавить самостоятельно одну деталь, потом с каждым разом усложняйте задание: две детали, три. Вскоре малыш не только самостоятельно составит картинку, но и выберет из перемешанных частей необходимые. Сопровождайте игру стихами, загадками, предложите ребенку посчитать, сколько на картинке предметов, используйте картинки как наглядное пособие для развития речи и основ устного счета.

 В нашей Совушкиной лавке есть замечательные ДЕРЕВЯННЫЕ РАЗРЕЗНЫЕ КАРТИНКИ  Это красивые и натуральные художественные образы, которые формируют у малыша эстетическое восприятие! Деревянные карточки не деформируются со временем, играть с ними очень приятно и полезно!

Картинки-действия “Кто, что делает”


Данное пособие рассчитано для детей от 1 года до 6 лет.

С детьми 1-2 лет, рассматривая картинки, нужно побуждать их показывать и называть знакомые предметы, отвечать на вопросы: «Кто изображен на картинке?», «Что делает девочка?» и т.д.

Детей 2-4 лет нужно учит составлять предложения, используя разные части речи. Задавать и отвечать на вопросы по картинке.

В возрасте 4-5 лет дети способны, детализировано рассказывать о содержании картинки. С вашей помощью повторять образцы описания картины, составленные вами. На примере картин вы можете объяснить ребенку, как важны в книге рисунки, показать, как много интересного можно узнать, внимательно рассматривая книжные иллюстрации.

Детей 5-6 лет данные картинки помогут научить составлять план рассказа и придерживаться его при составлении рассказа.

Занятия по картинкам могут проводиться как индивидуально, так и по подгруппам, группам.
 
Задачи:
 – уточнить, расширить и активизировать словарь ребёнка;
 – развивать связную речь – учить ребёнка правильно сочетать слова в предложении, употреблять разные части речи, составлять разные по сложности предложения, затем короткие рассказы;
 – учить отвечать на вопросы и самому их задавать;
 – развивать логическое мышление, внимание, наблюдательность;
 – развивать воображение;
 – обогащать социальный опыт ребёнка.
 

Примерный короткий рассказ по 6 картинке «Девочка уронила поднос»:

На картинке нарисована девочка, которая убирает разбитую посуду. К ней пришла в гости ее подружка. Они хотели попить чай с печеньем. Когда девочка несла поднос с чаем, она споткнулась и упала. Все чашки и блюдца разбились. Девочка взяла совочек и щетку и стала убирать разбитую посуду. Потом разбитую посуду выкинули, а чай налили в новые кружки. Попив чай, девочки пошли гулять.

Примерный план вопросов на 1-5 картинки.

1. Девочка танцует.
– Кто изображён на картинке?
– Что делает девочка?
– Как её зовут?
– Откуда издается музыка?
– Девочке нравится эта музыка?

2. Девочка причёсывается.
– Кто изображён на картинке?
– Что делает девочка?
– Зачем она причёсывается?
– Что она будет делать после того, как расчешет волосы?

3. Девочка выбирает шляпки.
– Кто изображён на картинке?
– Что делает девочка?
– Расскажи какие ты видишь шляпки на картинке?
– Что сделает девочка после того, как выберет шляпку?

4. Девочка рисует.
– Кто изображён на картинке?
– Что делает девочка?
– Чем рисует девочка, на чём?
– Что рисует девочка? (букет, природу, собачку и т.п.)
– Что она сделает с нарисованной картиной?

5. Девочки с покупками.


– Кто изображён на картинке?
– Что делают девочки?
– Откуда они идут?
– Что они купили в магазине?
– Куда они идут?
– Что они будут делать, когда придут домой?

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

     


СКАЧАТЬ Пособие “Картинки-действия Кто что делает?”
Размер архива: 38.6 Mb


Спасибо за комментарии!

Не просто картинка: как графический дизайн влияет на развитие бизнеса

Зачем дизайнеру собственный сайт, какие задачи он должен решать, и как вообще графический дизайн помогает в развитии бизнеса? Разбираемся в вопросе вместе с Вадом Онайтисом, основателем студии графического дизайна Onaitis Studio. За шесть лет работы студии Вад успел поработать как с крупными российскими и международными корпорациями, так и с отечественными поп-звездами, а мы предложили ему проанализировать пять сайтов дизайнеров интерьеров.

Вад Онайтис графический дизайнер, основатель Onaitis Studio

Почему графический дизайн это важно

Еще в конце XVIII – начале XIX веков в России, когда нужно было иметь в виду малограмотную часть населения, плакаты с наглядными иллюстрациями объясняли суть и свойства продукта. Сейчас продуманный графический дизайн также экономит время, позволяя людям максимально быстро считывать информацию.

До сих пор одной из главных задач фирменного стиля было создание целостного восприятия компании. Это не только набор логотипов, сайта, красивых бланков и визиток, это, прежде всего, коммуникация, с помощью которой можно рассказать о характерных чертах бренда. Можно не ограничиваться только визуальной частью: даже манера, в которой бизнес общается с клиентами в устном разговоре, или, например, запах в магазине, тактильные ощущение от упаковки – все это должно быть частью продуманного фирменного стиля.

В B2C-секторе почти не осталось компаний, которые могут себе позволить не заморачиваться над дизайном как раньше, например, строительные корпорации или частные медицинские учреждения. Это связано с тем, что большинству из них вне зависимости от услуг приходится бороться за часть клиентов в интернете, где колоссальная конкуренция. Грамотный дизайн играет далеко не последнюю роль, ведь даже за контекстной рекламой стоит как минимум разработка лендинга с визуальной частью.

Актуальный брендинг сегодня

Один из главных трендов – the apparent chaos, дословно «кажущийся хаос».

Как и в дизайне вообще, в графическом дизайне существуют свои тенденции. Во всех сферах дизайна, как и, например, в моде, существуют тенденции. Например, the apparent chaos, дословно «кажущийся хаос». Это внешний вид сайта, когда элементы разбросаны будто хаотично (на самом деле – нет). Так устроены, например, сайты Epicurrence 3 и Melville Design. Другой тренд последней пары лет – упрощение. Сегодня вряд ли вам предложат что-то тяжелое, напоминающее средневековый герб. Мой любимый пример – это прошлогодний ребрендинг Mastercard. Кроме того, фирменный стиль может нести в себе дополнительные функции. Для музеев это навигация и мерч, для крупных компаний или университетов — еще и дополнительная возможность структурировать документы или услуги. Все зависит от того, чем занимается и какие цели преследует конкретный клиент.

Если вас смущает следование тенденциям и вы хотите сделать что-то по-настоящему оригинальное, можно попробовать выйти за границы привычного рабочего пространства и поискать вдохновение в современном искусстве. Обратите внимание на самые безумные или абсурдные идеи: например, вылейте кофе на белую скатерть, скопируйте рисунок, выделите оттенки и используйте их в фирменном стиле кофейни или марки кофе. Всегда стоит смотреть на конкурентов, чтобы было легче от них дистанцироваться. Если речь идет о рекламе, стоит учесть все возможные каналы и носители, которые будут использованы. Важно не забывать об аудитории, на которую ориентирован продукт.

Как брендинг помогает развитию бизнеса

Брендинг в комплексе с другими инструментами может принести ощутимую пользу для бизнеса, об этом есть немало статей и книг. Сильный брендинг поможет повысить узнаваемость, лояльность и, главное, позволит зарабатывать больше. Приведу простой пример: представьте две почти одинаковые футболки, только одна – премиальной марки. За нее бренд будет просить гораздо большие деньги, нежели менее известная, например, локальная марка, и люди будут покупать их даже без примерки. Один из примеров успешного брендинга – центр современного искусства GARAGE. Многие носят значки с их логотипом, холщовые сумки или даже свитшоты – люди хотят, чтобы их ассоциировали с этим брендом, это и есть успех.

Мы попросили Вада проанализировать внешний вид и удобство пяти выбранных наобум сайтов дизайнеров, и вот что получилось.

 

Crosby Studios

Дизайн сайта не отвлекает внимание от работ студии, думаю, в этом и есть его главная концепция. Мобильная версия сайта сделана удобно – видимо, студия в первую очередь ставит на мобильный трафик, – вот версия для десктопа имеет некоторые проблемы. Укажу, пожалуй, на два самых проблемных момента, которые можно легко исправить.

В разделе Projects между первыми двумя и третьим проектами — слишком большой пробел, и совсем не очевидно, что, если скролить, там будут еще проекты. Следующий момент – на страницах самих проектов/объектов. Сложно сразу заметить кнопку, которая показывает описание проектов. Можно подумать надо, как сделать ее заметнее.

 

Sundukovy Sisters

У посетителя есть пара секунд успеть прочитать название бюро и запомнить расположение кнопок меню, пока грузится заставка на первом экране. После этого появляется черный текст, который плохо читается на фоне темных интерьеров из заставки. Можно было бы попробовать инвертировать цвета текста после загрузки анимации на первом экране. Не уверен, что все разделы сайта до конца удалось выдержать в единой стилистике, но заставка с параллакс-эффектом на первом экране реализована классно. Правда, лично я предпочел бы, если бы она не была цикличной, а, например, реагировала на движение курсора мыши, а на мобильной версии на положение телефона (как заставка на айфоне, которая учитывает его положение через гироскоп). В разделе с проектами неудачно выбран эффект при наведении на проекты, из-за которого фотографии становится почти не видно. Это неудобно, так как многие люди используют курсор мыши как указку, и он следует за их взглядом. Возможно, такой эффект достался сайту вместе с движком WordPress, на котором он и разработан.

 

Atelier Interior

Сайт сделан также на WordPress. Atelier Interior используют платную готовую тему – Assemble. Пара предложений о компании были бы не лишними на главной странице, но, судя по тому, что отдельный раздел об ателье на данный момент в разработке, сайт еще будут доделывать.

 

Megre Interiors

Видно, что сайт создавался в начале 2010-х годов. C тех пор минимальные требования к сайтам возросли, так что комментировать его довольно сложно. Если смотреть на него с точки зрения ретроспективы, то сайт хорошо смотрится на одном из самых популярных разрешений конца 2000-х: 1024х768 на мониторе с соотношением сторон 4:3. Правда, не совсем ясно, почему в роли главной страницы выступает страница с биографией основательницы бюро, но возможно, так было не всегда. И хотелось бы, чтобы на сайте были подробнее представлены проекты, хотя в данном случае эту роль на себя взяли соцсети. Сайт, судя по всему, не обновлялся с 2015 года, и не играет никакой роли в привлечении клиентов.

 

Archpoint

Смело можно добавить больше текста на главную страницу поверх слайдера о том, чем занимается Archpoint. Иначе cначала можно подумать, что попал на сайт ресторана. В мобильной версии, кстати, сайт начинается с текста о компании. Сам слайдер тоже можно сделать чуть информативнее, добавить возможность перейти к проектам. Не стоит забывать о пользователях с планшетами, на которых верстка сайта выглядит не очень приятно. Дизайн сайта начинает ломаться, когда ширина окна браузера становится меньше, чем 1280 px. Этим, наверное, можно объяснить стоящий особняком пункт меню с работами – видимо, ему не хватало места. Можно попробовать поменять расположение элементов управления слайдером и контакты, тогда бы в меню поместились все разделы. Еще советую проверить сайт на совместимость с разными браузерами, чтобы понять, где какие дефекты, например, в Safari не скролятся страницы.

Если вы хотите, чтобы мы оценили ваш сайт, пишите нам на [email protected]‑mate.ru – возможно, именно ваш сайт мы проанализируем в следующем обзоре.

Развитие инфраструктуры Комсомольска-на-Амуре Михаил Дегтярев обсудил с работниками городских предприятий – Новости – События

Сегодня врио губернатора Михаил Дегтярев находится в Комсомольске-на-Амуре с очередным рабочим визитом.

Он встретился с коллективом Производственного центра филиала «Региональные самолеты» корпорации «Иркут», где собирают самолеты «Сухой Суперджет». В преддверии Дня России и Дня города глава региона вручил благодарственные письма наиболее отличившимся в работе авиастроителям.

– Правительство края на постоянной основе содействует в загрузке производственных мощностей предприятия. Коллективу еще предстоит большая работа по внедрению новых компонентов и систем отечественного производства на «Сухой Суперджет New» в рамках проекта по импортозамещению, – отметил Михаил Дегтярев.

Разработка новой версии «Сухой Суперджет» была анонсирована в 2018 году. Программа SSJ-New предусматривает разработку лайнера, в котором до 97% иностранных систем и компонентов заменяются отечественными. На самолете планируется устанавливать перспективный российский двигатель ПД-8, разработку и испытания компонентов которого ведет Объединенная двигателестроительная корпорация. Разработка и изготовление комплектующих, систем SSJ-New должна полностью завершиться к 2023 году. Первый испытательный полет опытного воздушного судна планируется на первое полугодие 2023 года.

Работники производственного центра во время встречи и неформального общения подняли вопросы реконструкции набережной, завершения строительства гидрозащитных сооружений, реконструкции парковых зон города.

Также Михаил Дегтярев встретился с работниками ООО «Агрокомплекс «Восток». Это сельхозпредприятие, ориентированное на выращивание овощей в закрытом грунте, – единственное на территории края, осуществляющее круглогодичное производство овощной продукции и зеленных культур в местности, отнесенной к районам Крайнего Севера.

Нынешний владелец выкупил комплекс, находившийся в стадии банкротства, в 2010 году. С этого времени на предприятии проведена значительная работа по восстановлению комплекса, а именно – модернизация инфраструктуры, тепличных конструкций и технологий выращивания тепличных культур. Производство овощей в закрытом грунте в 2020 году составило 307 тонн (рост к уровню 2019 года на 5,7%).

В теплицах выращиваются зеленные культуры (салат, лук, укроп и др.), огурцы, редис. В начале 2021 года произведена пробная высадка томатов. В настоящее время введены в эксплуатацию четыре очереди теплиц общей площадью 1,6 га, из которых 0,5 га – в феврале 2021 года. К 2024 году площадь тепличного комплекса планируется довести до 3 га. В перспективе планируется расширение площади до 6 га, что позволит полностью обеспечить жителей Комсомольска-на-Амуре овощами местного производства.

Работники тепличного комплекса, общаясь с Михаилом Дегтяревым, в первую очередь интересовались возможностями улучшения жилищных условий. Это и «Дальневосточная ипотека», которую сейчас не могут получить люди старше 35 лет, и вопросы кредитования многодетных мам, и в целом жилищное строительство в Комсомольске-на-Амуре.

Глава региона подчеркнул, что знаком со всеми этими проблемами. Некоторые из них сейчас решаются путем вынесения законодательных инициатив на федеральный уровень, некоторые – в переговорном процессе с банками.

– В любом случае мы точно знаем, в чем поддержка региональных властей нужна жителям Хабаровского края в первую очередь. И работаем именно по этим направлениям, – резюмировал встречи с комсомольчанами Михаил Дегтярев.

Пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края
При использовании материалов ссылка на сайт www.khabkrai.ru обязательна

Картинки для развития речи. Блог Лого-Эксперт

Картинка 1 
Это Таня и Ваня. Они брат и сестра. 
Проснулись как-то Таня и Ваня, выглянули в окошко. Ах, какая красота! 
На стёклах кто-то узоры нарисовал. А за окном… шуба бела весь свет одела. 
Что же это? Правильно, на ветках лежит снег. Значит, пришла … 
(Поговорите с ребёнком о снеге, морозных узорах на стекле, о снегирях, о рябине, о деревьях, сбросивших листья.) 

Картинка 2

Таня и Ваня любят играть зимой на улице. А ты любишь? Скорей на улицу! 
Таня и Ваня молодцы, они сами одеваются. 
Ваня надел комбинезон, а что надевает Таня? (Шубу.) 
Тебе нравится Танина шапочка? У кого шапочка лучше, у Тани или у Вани? 
А какая шапочка у тебя? Что ты надеваешь, когда идёшь на улицу? 
(Поговорите с ребёнком о зимней одежде, о её видах, цвете и т.д.) 

Картинка 3

Кто это мчится на санках со снежной горки? (Таня.) 
Как ты думаешь, Тане нравиться кататься на санках? 
А где Ваня? Видишь, как хорошо он идёт на лыжах. 
Только палки потерял где-то. Зато вон как руками машет! Настоящий лыжник! 
На чём ты больше любишь кататься — на лыжах или на санках? 
(Поговорите с ребёнком о мальчике на снегокате, о вашем катании с горки и т.д.) 

Картинка 4
Ой, сколько снега на улице! Какие большие снежинки летят! 
Вот Ваня. Он катит большой ком. 
А что слепила Таня? Посмотри, что у снеговика вместо носа? 
Как ты думаешь, какого снеговика будет лепить Ваня? 
(Дождитесь полного ответа ребёнка.) 
А что ты любишь лепить из снега? 
(Нарисуйте на белом или голубом листе бумаги снежинки, снеговика, следы на снегу.) 

Картинка 5
Холодно зимой. Птичкам и зверюшкам трудно найти корм. 
Но они не унывают — вон как весело летают и прыгают с ветки на ветку. 
Да и мы им поможем — угостим чем — нибудь, правда? 
Видишь, Таня принесла птичкам семечки, а Ваня — орешек для белочки. 
Молодцы Таня и Ваня! 
(Продолжите разговор: каких птичек знает ребёнок, какие ягодки висят у кормушки и т.д.) 

Картинка 6

Зимой бывает очень весёлый праздник. Ты знаешь, какой? Правильно, Новый год. На Новый год наряжают ёлку блестящими игрушками, зажигают на ней разноцветные огоньки. 
Ты любишь наряжать ёлку? Смотри, какая красивая ёлочка. А возле ёлки кто? 
(Дождитесь развёрнутого ответа ребёнка.) 
Видишь, какие дети нарядные! А пляшут как задорно! 
Давай найдём среди них Таню и Ваню. 
(Рассмотрите игрушки на ёлке, выясните, в кого нарядились ребятишки, вспомните или помечтайте о своём празднике.) 
Спасибо тебе, зимушка — зима, за праздник! 

Картинка 7
А кто это пришёл к ребятам на праздник? (Поговорите о том, где живёт дед Мороз, какая у него борода, одежда, какой он добрый, как любит ребятишек.) Что у него в мешке? 
Тебе нравится Снегурочка? Во что она одета? Какие подарки принесли Дед Мороз и Снегурочка Тане и Ване? А какой подарок тебе подарили на Новый год?

АПК взял курс на устойчивое развитие

Принципы устойчивого развития, или ESG, подразумевают заботу об окружающей среде (Environment), заботу о сотрудниках и партнерах (Social) и высокое качество управления (Governance). С 2018 года независимое агентство RAEX-Europe, базирующееся во Франкфурте и работающее уже около 20 лет, публикует ежегодный рейтинг российских компаний, следующих ESG-целям. В нынешнем году в нем появился второй представитель российского аграрного сектора. Им стал агрохолдинг «СТЕПЬ», который сразу занял позицию в верхней половине списка на 54-й строчке. Всего в рэнкинге участвуют 150 компаний из 17 отраслей.

Ранее из числа аграрных предприятий в ESG-рэнкинг входила только ГК «Русагро», которая в октябрьском обновлении рейтинга заняла 58-е место. Медленное распространение новых практик в АПК компания «Диджитал Агро», занимающаяся цифровизацией сельхозпредприятий, связывает с тем, что отрасль в целом достаточно консервативна. Общеэкономические тенденции, в числе которых внедрение компаниями принципов устойчивого развития, проявляются в АПК позже, чем во многих других секторах экономики. По оценке исследовательской компании Strategy Partners, ESG-отчетность публикуют только 5% аграрных компаний. В то же время аналитики Россельхозбанка считают, что уже в ближайшие пять лет именно соответствие ESG-принципам станет одним из главных факторов развития российского сельского хозяйства. Поэтому неудивительно, что процесс их распространения в АПК возглавляют флагманы отрасли, которые первыми используют инновации для повышения своей эффективности.

В течение нескольких последних лет агрохолдинг «СТЕПЬ» стал лидером цифровизации сельскохозяйственного бизнеса. Новый ESG-рэнкинг показал, что компания также активно перестраивает свой бизнес в соответствии с целями устойчивого развития.

— «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними, — заявил генеральный директор агрохолдинга Андрей Недужко. — Мы дебютировали в рэнкинге на позиции выше средней, что является хорошей оценкой нашей работы. Чтобы занять более высокое место, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и др.

В последнее время соответствие принципам ESG становится важным критерием оценки компаний потенциальными партнерами и инвесторами. Следование им повышает инвестиционную привлекательность компании. По данным Strategy Partners, в России этот фактор учитывают 20% инвесторов, выбирающих акции для покупки. «Зеленые» кредиты, условия которых зависят от соответствия ESG-принципам, выдавали 7 из 12 системно значимых российских банков. Такие заемщики могут рассчитывать на грейс-периоды, снижение ставки и т. п.

— У нас действует обширная программа устойчивого развития по всем трем направлениям ESG, — сообщил Андрей Недужко. — В части экологии использование современных технологий позволяет агрохолдингу «СТЕПЬ» минимизировать воздействие на окружающую среду. Большое внимание мы уделяем условиям труда, уровню заработных плат, а также развитию сельскохозяйственных территорий. В управлении «СТЕПЬ» делает акцент на защите прав миноритарных акционеров и инвесторов, частной собственности и безукоризненном соблюдении деловой этики.

Ключевой элемент экологической политики агрохолдинга «СТЕПЬ» — защита почв и водоемов. Холдинг входит в число крупнейших землевладельцев России. Его земельный банк — 578 тыс. га. Поэтому «СТЕПЬ» активно борется с деградацией земель. Для этого применяется чередование культур в севообороте, рациональное использование минеральных удобрений и средств защиты растений на основе анализа с помощью IT-систем и коптеров, работающих по технологии ультрамалообъемного внесения, отказ от обработки верхнего слоя почвы в пользу мульчирования и др.

Также агрохолдинг постоянно мониторит выбросы углекислоты в атмосферу и снижает их благодаря замене оборудования на более современное. Также «СТЕПЬ» контролирует использование воды. Доля орошаемых земель агрохолдинга — менее 1%. Кроме того, повышению экологической безопасности способствует постоянное снижение доли опасных отходов, которые образуются в хозяйствах «СТЕПИ», и рост процента их утилизации.

«СТЕПЬ» обеспечивает работой более 6 тыс. человек. Холдинг предоставляет конкурентную заработную плату, внедрил систему охраны труда и промышленной безопасности. Также компания активно поддерживает местные сообщества, инвестируя в развитие инфраструктуры территорий, образование, здравоохранение и культуру.

Важная часть социальной ответственности агрохолдинга — выстраивание цепочек поставок с использованием средств автоматизации закупочной деятельности. Это исключает возможность пристрастного подхода к выбору поставщиков и подрядчиков, что повышает шансы войти в их число для малых и средних локальных компаний.

— Во всем мире на уровне госструктур, финансовых институтов, бизнеса и общественности проблемам устойчивого развития уделяется все больше внимания, — сказал директор по ИТ и НИОКР агрохолдинга Сергей Ткаченко. — Для нашей компании ESG — не просто имиджевая характеристика, это политика, которая определяет наше будущее. В агрохолдинге работает комиссия по устойчивому развитию, которая помогает нам оценивать риски, внедрять лучшие международные практики в разных сферах: от защиты экологии до цифровизации.

Конспект занятия по познавательному развитию: « Собери картинку из двух половинок» | Методическая разработка по развитию речи (младшая группа):

Конспект занятия по познавательному развитию: « Собери картинку из двух половинок»  в группе раннего возраста

Цель: Развивать зрительную координацию

Задачи: 

  • Развивать сенсорные способности ребёнка:

 умение по части восстановить целое.

  • Развивать скоординированные действия руки и глаза через умение обводить изображение по контуру.
  • Учить узнавать предмет, изображенный на картинке, и называть его.
  • Находить идентичные картинки.
  • Развивать речь, обогащать активный словарь,
  • Вводить новые и повторять знакомые слова (машинка, пирамида, заяц, сова, курица, цыплята).
  • Воспитывать у детей эмоциональный отклик при встрече с новым героем.

Образовательная область: «Познание»

Вид деятельности: «Коммуникативная»

Оборудование:  Предметные картинки – два набора. Из каждого набора выбираются одинаковые  картинки (по 2 штуки.) Одна картинка разрезается строго пополам, другая остаётся целой, как образец для подбора. Необходимо использовать такие картинки, которые при вертикальном или горизонтальном разрезании образуют совершенно идентичные части: при соединении они составляют одно целое (пирамида, заяц, машинка, курочка и т.п.) Игрушка мишка, корзиночка.

Ход занятия:

Утром солнышко проснулось (тянут руки вверх)

Потянулось, потянулось.

Свои лучики раскрыло (очерчивают круг руками)

Всем улыбки подарила.

Оглядело все вокруг

Слева друг, справа друг.( поворот направо, налево)

День с улыбки начинайте,

Всем здоровья пожелайте.( поклоны)

Здравствуйте!

Добрый день! (протягивают руки вперед) 

2. Мотивационно – ориентировочный этап

 Под веселую музыку в группу заходит Мишка ( игрушка), танцует.

 Мишка: Здравствуйте детишки!

Я мимо проходил, и вас в окошко увидал.

Дай думаю, зайду, и детишек удивлю!

Я веселый озорной поиграйте вы со мной!

Какие вы все красивые и веселые! Давайте знакомиться! Меня зовут Мишка. Я пришел к вам из леса. А вас как зовут? (Знакомство с детьми)

3. Поисковый этап

Воспитатель: Мишка , а что у тебя за корзиночка? (Мишка в корзиночке приносит картинки, разрезанные на две половинки, дети должны собрать части картинок разными способами.)

 4.Практический этап

Воспитатель: А сейчас мы с вами  поиграем:

Пальчиковая игра « Моя семья»

Этот пальчик – дедушка, 

Этот пальчик – бабушка,

Этот пальчик – папочка,

Этот пальчик – мамочка,

Этот пальчик – я,

Вот и вся моя семья!

Воспитатель: А что у Мишки в корзиночке? (ответы детей)

-Ой, все картинки разлетелись, помогите ребята мне их собрать? А картинки ребята не простые, а разрезанные, состоящие из двух одинаковых половинок. (Поясняет, что нужно правильно  сложить картинку так, чтобы получился «целая пирамидка»,  «целая машинка» и т.п. Показывает приём  сложения двух  половинок и  возникшего изображения с целой картинкой..)

А далее задание усложняется: Воспитатель  даёт ребенку  два изображения, например, пирамидка и зайчик, машинка и курочка, огурец и помидор. Малыш подбирает изображения из двух вариантов, резко различных по форме и цвету.

Воспитатель: Какие вы молодцы !Спасибо, ребятки!  Как вы быстро смогли собрать картинки, молодцы!

Воспитатель: Ребятки давайте поиграем…

Д/игра «Разложи крышечки  по цвету»

Дети стоят в кругу, перед ними на разносе разноцветные крышечки. Нужно разложить крышечки в стаканчики определенного цвета. Дети выбирают пуговицы и раскладывают их в соответствии с заданным цветом.

Воспитатель: Молодцы! Ребятки , а теперь еще немного поиграем с Мишкой…

 Физминутка «Три медведя»

Три медведя шли  домой              Дети шагают на месте вперевалочку
Папа был большой-большой.         Поднять руки над головой, потянуть вверх.
Мама с ним поменьше ростом,      Руки на уровне груди.
А сынок — малютка просто.         Присесть.
Очень маленький он был,            Присев,   качаться  по-медвежьи.
С погремушками ходил.               Встать, руки перед грудью сжаты в кулаки.
Дзинь-дзинь, дзинь-дзинь.            Дети имитируют игру с погремушками.

5. Рефлексивно – оценочный этап

Воспитатель: Ребята, что мы с вами сегодня делали?

– А кто нам принес картинки?

– А сколько половинок у картинок?

 -А какие картинки вы складывали?

-Понравилось вам играть с Мишкой?

-Мишке пора возвращаться в лес. Пока, пока!!!

Картина развития

У вас есть полный доступ к этой статье через ваше учреждение.

Искусство генов: как организмы создают себя

Oxford University Press: 1999. 392pp £ 20

«За последние двадцать лет в биологии произошла революция: мы впервые начали понимать, как организмы создают себя.Это первые слова предисловия к книге Энрико Коэна, и я думаю, что они верны. В книге «Искусство генов » Коэн пытается объяснить читателям, не имеющим специальных знаний в области биологии или развития, что происходит в мире генетики.

Он делает это посредством длительной аналогии с художественным творчеством; но это не попытка запутать или мистифицировать. Коэн сам внес свой вклад в происходящую революцию, и в душе он механист со страстью к общению.Он использует художественную аналогию, чтобы подчеркнуть разницу между процессом разработки и производством машины по плану или чертежу. Перед тем, как художник начинает рисовать картину, он не имеет в своем уме образа завершенной картины. Вместо этого он постоянно реагирует на рисунок краски, уже нанесенный на холст.

Коэн вводит аналогию, описывая исследование Курта Стерна 1956 г. по влиянию гена scute на структуру щетины у плодовой мушки Drosophila .(Одно из величайших достоинств книги – понимание Коэном истории своего предмета, от дебатов между преформацией и эпигенезом до домолекулярной эры генетики развития.) Стерн изучал мух, которые представляли собой мозаику генетически щитка и нормальной ткани. Он объяснил, что образующиеся в результате узоры щетинок возникают в результате взаимодействия между тем, что он назвал «препаттерном» (что примерно соответствует тому, что Льюис Вольперт позже назвал позиционной информацией) и способностью клеток на местном уровне реагировать на него.Он обнаружил, что препаттерн у мух scute не изменился по сравнению с нормальным, но способность клеток реагировать была нарушена.

Я помню, как был взволнован и разочарован докладом Стерна – взволнован, потому что он показал, как генетику можно использовать для анализа развития, но разочарован, потому что препаттерн не изменился. В конце концов, мы хотим понять паттерн, а не реакцию. Больше не нужно разочаровываться. Генетический анализ также показывает, как закладываются препаттерны, как показывает Коэн, подробно описывая развитие сегментации у Drosophila и морфологии цветков.

Следуя художественной аналогии, препаттерн описывается в виде областей разного цвета, вызывающих разные реакции. Коэн дает подробный отчет о развитии ранних Drosophila в этих направлениях, включая обсуждение того, как распределяются цвета, как некоторые реакции зависят от наличия двух контрастирующих цветов и так далее. По крайней мере, аналогия помогает ему избежать неуклюжей терминологии разработки Drosophila с его bicoid и hedgehog , Notch и fushi-tarazu , а также перемежать геометрические диаграммы изображениями Магритта, Эшера. Пикассо и Хит-Робинсон.

Я рад, что один из ведущих практикующих в этой области нашел время в лаборатории, чтобы рассказать остальным, что происходит. Насколько успешна эта попытка? Он действительно избегает каких-либо предположений о предыдущих знаниях: здесь нет ничего, что вы не могли бы понять, если бы захотели. Но это нелегко прочитать. Если вы хотите, чтобы книга под названием «Краткая история развития» пролистывалась в течение часа, выучив словарный запас, достаточный для того, чтобы в конце концов продолжить разговор за коктейлем, это не для вас.

Но есть альтернативный ридер, для которого книга идеальна. Когда я пытался написать книгу на этом уровне, у меня в голове был идеальный читатель – я в возрасте 16 лет, в основном невежественный, но достаточно умный и готовый приложить серьезные усилия, если награда за понимание того стоит. Я бы полюбил эту книгу в 16 лет, как и любой человек в возрасте от 16 до 60 лет, который действительно хочет понять развитие.

Информация об авторе

Принадлежность

  1. Школа биологических наук, Университет Сассекса, Фалмер, BN1 9QG, Брайтон, Великобритания

    Джон Мейнард Смит

Об этой статье

Цитируйте эту статью

Smith, J.Рисуем картину развития. Nature 398, 302–303 (1999). https://doi.org/10.1038/18601

Скачать цитату

Поделиться этой статьей

Все, с кем вы поделитесь следующей ссылкой, смогут прочитать это содержание:

Получить ссылку для совместного использования

Извините, ссылка для совместного использования в настоящее время отсутствует доступно для этой статьи.

Предоставлено инициативой по обмену контентом Springer Nature SharedIt

Дополнительная литература

  • Возникновение сверхпроводимости в легированном льду h3O при высоком давлении

    • Хосе А.Флорес-Ливас
    • , Антонио Санна
    • , Мигле Граужините
    • , Аркадий Давыдов
    • , Стефан Гёдекер
    • и Мигель А. Л. Маркес

    Научные отчеты (2017)

  • Новое в мягкой обложке

    Природа (2001)

Получение более четкого представления о бедности

В прошлом году меня попросили выбрать одну фотографию, которая сильно повлияла на мою жизнь.Я выбрал изображение, известное как Мать-мигрантка – запоминающееся изображение женщины по имени Флоренс Оуэнс Томпсон, сидящей с тремя своими детьми в их импровизированном доме, примитивной палатке. Фотография была сделана в Калифорнии в 1936 году, когда миллионы американских семей пережили Великую депрессию. Флоренс и ее семья в нищете и отчаянии.

Эта культовая фотография, с которой я впервые столкнулся в старшей школе, до сих пор приходит на память, когда речь идет о бедности.Бедность как категория анализа – это абстракция. Мать-мигрантка отражает суровую, едкую реальность лучше, чем любой другой образ – и любое словарное определение или экономический показатель, – которые я когда-либо видел. И что меня мотивирует, так это то, что спустя 70 лет эта борьба по-прежнему остается повседневной жизнью более миллиарда человек по всему миру.

В своей работе я видел эту борьбу воочию. Я видел, как из-за отсутствия советов по планированию семьи и противозачаточных средств у родителей остается больше ртов, чем они могут себе позволить; как отсутствие правильной пищи и питательных веществ делает людей неспособными реализовать свой потенциал; и как болезнь делает взрослых слишком слабыми, чтобы работать, а детей – слишком больными, чтобы ходить в школу.

Итак, хотя ведутся серьезные и законные дебаты о методологии и измерениях, которые мы используем для классификации бедности, в первую очередь мы должны помнить, что на самом деле означает быть бедным. По сути, быть бедным – значит быть бедным. Нищета не только лишает людей еды, жилья, санитарии, здоровья, дохода, имущества и образования, но также лишает их основных прав, социальной защиты и элементарного достоинства. Бедность также выглядит по-разному в разных местах. В то время как в Восточной Африке это связано в основном с уровнем жизни, в Западной Африке детская смертность и недостаток образования являются самыми крупными факторами.

Всю эту сложность и вариативность невозможно уловить в таком упрощенном определении бедности, как жизнь менее чем на 1,90 доллара в день. Если мы действительно хотим «искоренить бедность во всех ее формах повсюду», как это изложено в первой цели в области устойчивого развития (ЦУР), то это соответствует тому, что мы должны знать, каковы все эти формы. Нам необходимо иметь более четкое представление о наиболее маргинализированных и наиболее уязвимых. Не только материально бедные, но и те, кто сталкивается с рядом явных недостатков, таких как пол, раса и этническая принадлежность, которые вместе взятые лишают их возможности вести здоровую и продуктивную жизнь

Одна из причин, по которой я считаю «Мать-мигрантку» такой влиятельной, заключается в том, что она фокусируется на тяжелом положении женщины и ее шрамах от лишений в то время, когда их лишения и страдания иногда игнорировались политиками и политиками.Крайне важно знать больше о жизни нынешней Флоренс Оуэнс Томпсонс, поскольку женщины и девочки широко признаны одной из самых игнорируемых и лишенных гражданских прав групп во многих развивающихся странах. Действительно, Всемирный банк утверждает, что «полный профиль демографической бедности должен также включать гендерный аспект», учитывая, что в большинстве измерений среднего дохода полностью не учитываются вклад и потребление женщин и девочек в домашних хозяйствах.

Например, долгое время, когда сборщики данных в Уганде проводили обследования рабочей силы, они спрашивали только об основном кормильце домохозяйства.В большинстве случаев основным кормильцем в угандийских домохозяйствах был мужчина, поэтому, судя по имеющимся данным, женщины почти не участвовали в рабочей силе. Когда сборщики данных начали задавать второй вопрос – кто еще работает в семье? – рабочая сила Уганды сразу же увеличилась на 700 000 человек, большинство из которых – женщины. Очевидно, эти женщины существовали все время. Но до тех пор, пока их присутствие не было учтено и включено в официальные отчеты, эти женщины и повседневные проблемы, с которыми они сталкивались, игнорировались политиками.Точно так же, поскольку многие обследования, как правило, сосредоточены исключительно на главе домохозяйства и предполагают, что это мужчина, мы меньше знаем о количестве женщин и детей, живущих в бедности, и о доле домохозяйств, возглавляемых женщинами, в бедности.

Получение более четкой картины бедности и лишений – это фундаментальный первый шаг на пути к разработке и реализации более эффективных политик и вмешательств, а также к лучшему использованию ограниченных ресурсов там, где они окажут наибольшее воздействие.Вот почему наш фонд помогает партнерам лучше определять, кто и где самые бедные и уязвимые, собирать более точную информацию о том, чего они хотят и что им нужно для улучшения своей жизни, и лучше понимать структурные препятствия, с которыми они сталкиваются. Затем полученные результаты будут использованы для разработки стратегий, специально нацеленных на те, которые будут определены в течение первых 1000 дней после реализации ЦУР.

Настоящий отчет является долгожданным вкладом в эти усилия, а также в текущую работу Программы развития Организации Объединенных Наций по пересмотру Индекса человеческого развития (ИЧР), в том числе с уделением особого внимания женщинам и девочкам.С момента своего создания в 1990 году ИРЧП был центральной опорой многомерной бедности и ключевым инструментом для измерения как того, чего мы достигли, так и стоящих перед нами задач. Этот доклад также является своевременным дополнением к призывам Комиссии по глобальной бедности, Организации экономического сотрудничества и развития и других включить аспекты качества жизни в то, как мы понимаем и определяем человеческие лишения.

Меня воодушевляет перспектива более широкого и изощренного подхода к определению бедности.Но все лучшие данные в мире не принесут нам много пользы, если они будут лежать на полке и собирать пыль. Их необходимо использовать для оказания влияния на процесс принятия решений и подотчетности и, в конечном итоге, для изменения жизни наиболее уязвимых людей мира. Последние 15 лет показали нам, что прогресс в борьбе с бедностью возможен. Но мы также знаем, что это не неизбежно – и не было универсальным. Я надеюсь, что этот отчет послужит катализатором для мирового сообщества, чтобы на этот раз никто не остался позади. Не будем упускать этот импульс.


Этот текст был первоначально опубликован в Докладе о человеческом развитии за 2016 год «Человеческое развитие для всех». См. Специальный вклад на странице 57.

Блог HDialogue – это платформа для дебатов и дискуссий. Сообщения отражают взгляды соответствующих авторов в их личном качестве, а не точку зрения ПРООН / УДРЧ.

ОДРЧ поощряет размышления о вкладе HDialogue. Офис публикует комментарии, которые поддерживают конструктивный диалог о вариантах политики для продвижения человеческого развития и сформулированы с уважением к другим, потенциально отличающимся взглядам.Офис оставляет за собой право содержать материалы, которые могут вызвать разногласия.

Фото: г-жа Флоренс Оуэнс Томпсон, мать-мигрантка, 1939 год. Предоставлено Библиотекой Конгресса.

О человеческом развитии | Отчеты о человеческом развитии

Что такое человеческое развитие?

В 1990 году в первом Докладе о человеческом развитии был представлен новый подход к повышению благосостояния людей. Человеческое развитие – или подход к человеческому развитию – это расширение богатства человеческой жизни, а не просто богатство экономики, в которой живут люди.Это подход, ориентированный на людей, их возможности и выбор.

Люди: Человеческое развитие сосредоточено на улучшении жизни людей, а не на предположении, что экономический рост автоматически приведет к большему благосостоянию для всех. Рост доходов рассматривается как средство развития, а не как самоцель.

Возможности: Человеческое развитие направлено на предоставление людям большей свободы жить той жизнью, которую они ценят. Фактически это означает развитие способностей людей и предоставление им возможности их использовать.Например, обучение девочки повысит ее навыки, но от этого мало пользы, если ей отказано в доступе к работе или если она не обладает необходимыми навыками для местного рынка труда. Три основы человеческого развития – это долгая, здоровая и творческая жизнь, обладание знаниями и доступ к ресурсам, необходимым для достойного уровня жизни. Многие другие вещи также важны, особенно в том, что касается создания правильных условий для человеческого развития, и некоторые из них приведены в таблице ниже.Как только основы человеческого развития достигнуты, они открывают возможности для прогресса в других сферах жизни.

Выбор: В основе человеческого развития лежит больший выбор. Речь идет о предоставлении людям возможностей, а не о том, чтобы они их использовали. Никто не может гарантировать человеческое счастье, и выбор, который делают люди, – это их личное дело. Процесс развития – человеческое развитие – должен, по крайней мере, создавать среду, в которой люди, индивидуально и коллективно, могут полностью раскрыть свой потенциал и иметь разумные шансы на продуктивную и творческую жизнь, которую они ценят.

По мере того, как международное сообщество движется к реализации и мониторингу Повестки дня на период до 2030 года, подход к человеческому развитию остается полезным для формулирования целей развития и повышения благосостояния людей путем обеспечения справедливой, устойчивой и стабильной планеты.

Подход к человеческому развитию, разработанный экономистом Махбубом Уль Хаком, основан на работе лауреата Нобелевской премии Амартии Сен о человеческих возможностях, часто сформулированных с точки зрения того, способны ли люди «быть» и «делать» желаемое в жизни.Примеры включают

Существа: сытые, защищенные, здоровые

Дел: работа, образование, голосование, участие в общественной жизни.

Свобода выбора занимает центральное место в подходе: тот, кто хочет быть голодным (скажем, во время религиозного поста), сильно отличается от того, кто голоден, потому что он не может позволить себе купить еду.

Идеи о связях между экономическим ростом и развитием во второй половине 20 века также оказали формирующее влияние.Валовой внутренний продукт (ВВП) и экономический рост стали ведущими индикаторами национального прогресса во многих странах, однако ВВП никогда не предназначался для использования в качестве показателя благосостояния. В 1970-х и 80-х годах дискуссии о развитии рассматривались с использованием альтернативных ориентиров, чтобы выйти за рамки ВВП. , включая уделение большего внимания занятости с последующим перераспределением по мере роста, а затем удовлетворением основных потребностей людей. Эти идеи помогли проложить путь человеческому развитию (как подход, так и его измерение).

Доклада о человеческом развитии (ДЧР) выпускаются с 1990 года и исследуют различные темы с помощью подхода к человеческому развитию. Они оказали большое влияние на дебаты о развитии во всем мире. Редакционная независимость отчетов, подготовленных Управлением по подготовке докладов о человеческом развитии Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), обеспечивается Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций. На самом деле они рассматриваются как отчеты ПРООН, а не ПРООН. Это дает каждому отчету большую свободу для изучения идей и конструктивного оспаривания политики.Эти отчеты также послужили стимулом для проведения национальных и региональных анализов, которые по своей природе обычно касаются вопросов, более специфичных для страны или региона. Библиотека отчетов доступна здесь.

Одним из наиболее важных достижений подхода к человеческому развитию, воплощенного в последовательных ДРЧ, было обеспечение растущего признания того факта, что денежно-кредитные меры, такие как ВВП на душу населения, не являются адекватными показателями развития. В первом Докладе о человеческом развитии был представлен Индекс человеческого развития (ИЧР) как показатель достижений по основным параметрам человеческого развития в разных странах.

Этот довольно грубый показатель человеческого развития остается простым невзвешенным средним показателем продолжительности жизни, образования и доходов нации и широко используется в дискуссиях о развитии. Однако с годами в индекс были внесены некоторые изменения и уточнения. Действительно, критики ИЧР и их опасения стимулировали – и продолжают стимулировать – корректировку индекса и разработку сопутствующих индексов, которые помогают составить более широкую картину глобального человеческого развития.

Пройдите курс “Путешествие по человеческому развитию” (2010) и онлайн-обзор человеческого развития (2 часа)

Махбуб уль Хак (1995) «Появление Доклада о человеческом развитии», глава 3 из «Размышления о человеческом развитии», Oxford University Press.

Амартия Сен (1999) «Цели и средства развития», глава 2 из «Развитие как свобода», Oxford University Press.

Селим Джахан (2002) «Эволюция индекса человеческого развития», Раздел 2 из «Справочника по человеческому развитию», Oxford University Press.

Франс Стюарт (2013) «Возможности и человеческое развитие: помимо личности – критическая роль социальных институтов и социальных компетенций», Периодический доклад Управления по подготовке отчетов о человеческом развитии, 2013/03.

Amazon.com: Карточки с предлогами Picture My Picture | 40 образовательных фотокарточек по позиционному развитию языка

Amazon’s Choice выделяет высоко оцененные продукты по хорошей цене, доступные для немедленной отправки.

Amazon Выбор для “предлоговых карточек”

Ориентировочная общая стоимость: 31,48 долларов США , включая залог за доставку и импортные сборы в Российскую Федерацию Подробности Доступно по более низкой цене у других продавцов, которые могут не предлагать бесплатную доставку Prime.
  • Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
  • ПРЕИМУЩЕСТВА: Способствует развитию языка, общению и разговору.
  • ДЕТАЛИ: 40 карт в наборе. Каждая карточка имеет размер 5,9 “x 3,9” и является двусторонней – изображение на лицевой стороне, а обучающая этикетка – на обратной стороне.
  • ПОДХОДИТ ДЛЯ: общего образования, логопедии, английского как второго языка (ESL), прикладного анализа поведения (ABA) и в качестве учебного пособия по аутизму. Идеально подходит для детей и взрослых.
  • ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ: 7 пространственных концепций – спереди (8 изображений), рядом (8 изображений), сверху (7 изображений), между (7 изображений), внутри (5 изображений), сзади (2 изображения) и снизу (2 изображения). ).
  • ДОБАВЛЕННАЯ ФУНКЦИЯ: Этот набор включает в себя список идей и занятий, что делает его отличным образовательным инструментом для учителей и родителей в классе и дома.

Рассмотрим общую картину развития

Разработка размещенного веб-приложения – это не просто написание кода.Он включает в себя несколько движущихся частей, и если вы никогда не отвечали за весь стек разработки и процесс для своей команды, вы можете не полностью осознавать их ценность. Но будьте уверены: теперь, когда вы строите свою собственную компанию, вы захотите задействовать эти инструменты в процессе своей команды.

Практически во всех случаях я рекомендую настраивать эти инструменты в тот день, когда вы начинаете разработку, но я также понимаю, что это может быть ошеломляющим, а иногда даже контрпродуктивным. Никто не хочет тратить все свое время на настройку инструментов, и если настройка полдюжины инструментов убьет ваш импульс, то отложите это немного и добавляйте их, когда позволяет время.

Разработка – это непрерывный процесс в более широком контексте; дизайн и разработка – это части большого цикла обратной связи. Чем быстрее и эффективнее ваша команда сможет ориентироваться в цикле обратной связи, тем лучше может стать ваш продукт. Выбор правильных инструментов, которые дополняют вашу команду, ваш продукт и ваш процесс, поможет ускорить этот цикл.

Может возникнуть соблазн думать, что ваша команда слишком мала и гибка, чтобы нуждаться в некоторых из них, но вам будет легче создать хорошие привычки, если вы начнете с них.Инвестируйте в хорошие процессы и инструменты заранее, и вы увидите бесчисленные преимущества в будущем.

Согласованность среды

Вы должны исключить возможность ошибок из-за различий в конфигурации. Найдите время, чтобы инвестировать в согласованные среды разработки, тестирования и производства. Независимо от того, означает ли это использование контейнеров или даже тщательно поддерживаемые скрипты, синхронизация ваших сред для всех разработчиков и сред улучшит вашу способность опробовать новые идеи с уверенностью, что они будут последовательно работать, когда вы переносите их в рабочую среду.

Это означает документирование каждой части программного обеспечения и текущих версий, на которых основано ваше приложение, вместе с подробными инструкциями по установке. (Это также означает поддержание актуальности этой информации с течением времени.) Даже если вы никогда не наймете другого разработчика, обязательно наступит момент, когда вам придется установить новый ноутбук, и наличие четкой документации поможет вам двигаться дальше.

Контроль источника

Это само собой разумеется, но в большинстве проектов следует использовать систему управления версиями.Если вы когда-либо управляли только размещенным экземпляром платформы для ведения блогов, вам, возможно, не требовался контроль версий, поскольку вы просто обновляли свою платформу, когда они выпускали новые версии. Но это не сработает, если вы создаете компанию по разработке программного обеспечения. Представьте, что произойдет, если вы потеряете весь исходный код или полностью испортите важный модуль. Если код – это ваша столица, то система контроля версий – это ваше хранилище. На самом деле это нечто большее, но давайте будем простыми.

Выбор системы управления версиями вашего проекта, вероятно, будет одним из первых решений, которые вы примете в процессе разработки.К счастью, для этого существует немало систем, требующих небольшой настройки. GitHub, Beanstalk, BitBucket и GitLab – одни из наиболее популярных в наши дни вариантов. Задача состоит в том, чтобы выбрать тот, который подходит вам и вашей команде. Многие из ваших инструментов разработки должны быть интегрированы с вашей системой управления версиями, поэтому я бы посоветовал выбрать систему, которая имеет обширные возможности, чтобы хорошо взаимодействовать с другими вашими инструментами.

Автоматизация выпуска

Когда вы начнете писать код, вам нужно будет настроить среду, для которой вы сможете регулярно выпускать обновления.Хотя вы можете не захотеть публиковать приложение, процесс выпуска скоро станет одним из наиболее важных факторов, определяющих, насколько быстро и надежно вы сможете выпускать обновления. Чем раньше вы сможете включить процесс выпуска в свою разработку, тем проще будет его расширять по мере расширения вашей архитектуры. Быстрый старт процесса выпуска также позволяет вам решить любые проблемы, прежде чем вы откроете бета-версию или запустите свой сайт.

Одним из наиболее значительных преимуществ процесса выпуска является то, что он заставляет думать о доставке.Если сейчас конец первого дня – или конец первой недели – и вы уже думаете о выпуске стабильной версии своего приложения, вы на правильном пути.

Основная цель автоматизации выпуска – возможность развертывать код и обновлять приложение с помощью одной команды. У вас могут быть дополнительные команды для управления вашими серверами, но если вам придется вручную вмешиваться в процесс выпуска, вы создаете долгосрочные проблемы. Начните запускать выпуски, как только у вас будет кодовая база, и будьте в курсе всего процесса выпуска.

Автоматизированное тестирование

Возможно, вы слышали, что люди ссылаются на «модульные тесты» или «спецификации»; это формы автоматизированного тестирования. Автоматическое тестирование может быть щекотливой темой. С одной стороны, у вас будут люди, которые настаивают на том, что вы создаете программное обеспечение, а не набор тестов. С другой стороны, некоторые люди будут настаивать на том, что вам нужно написать неудачный тест, прежде чем вам будет разрешено писать рабочий код. Где бы вы ни попадали в этот спектр, я настоятельно рекомендую вам использовать автоматическое тестирование.

Я никогда не писал модульных тестов до того, как начал работать над Sifter, поэтому мне приходилось учиться по мере продвижения. Когда мы запускались, Sifter имел около 55% покрытия, что означает, что наш набор тестов запускал тесты для 55% нашей кодовой базы. Со временем мы стали более серьезно относиться к нашему набору тестов, и нам удалось увеличить охват примерно до 82%. Если бы я мог вернуться и изменить что-то одно, я бы больше времени уделял модульным тестам в те первые дни. Модульное тестирование не только повысило качество Sifter, но и помогло мне писать лучший код.

Ваша среда тестирования будет зависеть от выбранного вами языка и среды разработки. Если автоматизированное тестирование не ваша сильная сторона, я бы порекомендовал выделить время, чтобы поработать над этим – преимущества огромны. Но что бы вы ни делали, не пренебрегайте этим полностью. Ваша способность быстро развиваться и улучшать приложение может быть ограничена, если вы не уверены, что новый код не нарушает существующие функции.

Отслеживание ошибок и проблем

Вам, вероятно, потребуется установить официальный процесс отслеживания ошибок и проблем.Посмотрим правде в глаза: в программном обеспечении есть ошибки. Вы не можете предотвратить их, но вы можете сделать все возможное, чтобы с ними справиться. Кроме того, у вас всегда будут другие проблемы и проблемы, которые не обязательно являются ошибками, но все же требуют внимания. Вам понадобится средство отслеживания ошибок, чтобы убедиться, что эти проблемы не ускользнут из строя.

Существует несколько подходов к отслеживанию ошибок и проблем, и тот, который вы выберете, будет зависеть от размера вашей команды, технологии, которую вы используете, ваших личных предпочтений и технической сложности проекта.Какой бы подход вы ни выбрали, важно убедиться, что ваши ошибки фиксируются и отслеживаются в центральном общем месте. Некоторые команды пытаются использовать электронные таблицы или электронную почту для отслеживания ошибок, но они неизбежно выходят из строя. Я мог бы написать на эту тему абсурдно подробно, поскольку Sifter сам по себе является системой отслеживания ошибок и проблем, но я буду краток: просто убедитесь, что у вас есть система.

Непрерывная интеграция

Модульные тесты помогают, только если вы их запускаете.Вы можете настроить инструменты для мониторинга и тестирования вашего кода во время его написания, но вы, вероятно, также захотите настроить среду непрерывной интеграции (CI). С помощью CI всякий раз, когда вы обновляете свою систему управления версиями новым кодом, ваш сервер непрерывной интеграции немедленно видит изменение и запускает ваши тесты для обновленного кода. Возможно, вы слышали, как команды говорят о «нарушении сборки» – иногда даже о штрафах или штрафах, – если кто-то обновляет код в системе управления версиями, и их среда непрерывной интеграции обнаруживает, что это не удается их набору тестов.К счастью, как и в системе управления версиями, существует довольно много новых замечательных инструментов, таких как Travis CI, Jenkins и CircleCI, которые могут обеспечить непрерывную интеграцию за вас с минимальной настройкой.

Проверка кода и качество кода

Убедитесь, что члены вашей команды проверяют код друг друга. Может возникнуть соблазн пропустить этот процесс, когда вы находитесь в режиме запуска, но у него есть несколько существенных преимуществ. Во-первых, это гарантирует, что вы отправляете более качественный код. Во-вторых, это прекрасная возможность для обучения членов команды.Наконец, это помогает убедиться, что никто не является единственным обладателем знаний в какой-либо одной области вашего приложения. Вам не нужно, чтобы каждый был экспертом во всем, но вы не хотите оказаться в ситуации, когда один из основателей решает двигаться дальше, а вы обнаруживаете, что никто не знает их область применения.

Многие системы управления версиями позволяют легко проверять код – формально или неформально – путем комментирования кода в веб-интерфейсе. Доступно несколько автоматизированных инструментов, помогающих проверять качество кода и даже искать дыры в безопасности.В Sifter мы использовали Code Climate. Если Code Climate не поддерживает ваш язык или платформу, вероятно, для вашего стека есть аналогичные инструменты. Важно полагаться на эти инструменты, чтобы автоматизировать более педантичную часть проверки кода. Время, которое вы сэкономите, бесценно.

Управление выпусками и среды

Недостаточно написать код. Вам также необходимо разместить свой код на своих серверах. Войдите в управление выпусками и автоматизацию. Легко организовать неформальный процесс, когда у вас небольшая команда, но если что-то начинает ускользать – или если выпуски не идут гладко – вам следует потратить некоторое время на улучшение своего процесса.

Release Management включает вашу среду непрерывной интеграции и ваши сценарии для выпуска нового кода. Также стоит создать дополнительные среды для тестирования вашего кода, такие как промежуточное тестирование и контроль качества (QA) в дополнение к производственной среде. Эти дополнительные среды должны максимально точно отражать вашу производственную среду. Если ваш производственный сайт использует SSL, им тоже следует это делать. Если ваш производственный сайт находится за балансировщиком нагрузки, то, возможно, они тоже должны быть.Точно так же они должны запускать один и тот же веб-сервер, сервер приложений, базу данных и любое другое программное обеспечение, от которого зависит ваше приложение. К счастью, если вы управляете своими серверами с помощью правильных инструментов, о которых мы поговорим в следующей главе, все будет довольно просто.

Помимо промежуточных версий серверов, вам, вероятно, также потребуется настроить промежуточные версии учетных записей поставщиков. Например, если у вас есть внешний провайдер для транзакционной электронной почты, у вас должны быть учетные записи с ним для подготовки и производства.Это гарантирует, что производственные и промежуточные данные не смешиваются, и значительно упрощает устранение неполадок, когда придет время.

Промежуточная среда служит двум основным целям. Во-первых, он создает общую среду, в которой члены команды могут тестировать свой код на соответствие согласованному представлению вашего приложения. Это дает вам предсказуемую и надежную версию вашего приложения, которая помогает свести к минимуму проблему «работает на меня». Во-вторых, он создает производственную среду для тестирования любых функций, которые могут работать несколько иначе в производственной или промежуточной среде, чем в локальной среде разработки.Это поможет вам обнаружить любые проблемы, которые в противном случае могли бы быть невидимы до тех пор, пока вы не запустили свой код в рабочую среду.

Я не могу переоценить преимущества специальной среды для постановки. Снова и снова нам удавалось раньше обнаруживать небольшие производственные проблемы и легче их устранять, потому что у нас была промежуточная среда.

Создание культуры высокого качества

Некоторые из них могут показаться излишними для небольшой команды, но чем раньше формируются эти привычки, тем легче им адаптироваться и устойчиво расти.Покупка этих инструментов сегодня избавит вас от многих часов боли в будущем.

Я работал с десятками команд на протяжении многих лет и видел бесчисленное количество процессов. Думаю, не случайно, что команды с лучшими процессами разработки производили продукты высочайшего качества и самые надежные результаты. Чем раньше эти инструменты станут частью вашей культуры, тем лучше вам станет.

Построение более полной картины раннего развития мозга | MSUToday

Доцент МГУ Ребекка Кникмайер

Ребекка Никмайер из Университета штата Мичиган возглавляет крупнейшую в своем роде работу по изучению влияния генетики на раннее развитие мозга и неврологические расстройства, такие как аутизм, шизофрения и синдром дефицита внимания с гиперактивностью.

При поддержке гранта в размере 5,5 миллионов долларов США от Национального института здоровья, проект направлен на выяснение того, какие гены определяют ход развития мозга как у здоровых, так и у нейродивергентных детей. Эта работа может помочь исследователям разработать новые методы лечения расстройств на гораздо более ранней стадии.

«Исследователи провели очень большие исследования с участием подростков и взрослых, но это будет первый раз, когда мы изучаем детей грудного и раннего возраста в таком масштабе», – сказал Кникмайер, доцент кафедры педиатрии и медицины Колледжа медицины человека МГУ. Человеческое развитие и содиректор Центра исследований аутизма, интеллектуальных и других нарушений неврологического развития.

Для исследования Кникмайер и ее сотрудники – обширный список глобальных экспертов из более чем десятка учреждений по всему миру – соберут когорту из 6000 младенцев и детей младшего возраста. Изучая геномы детей, команда также будет отслеживать тенденции в поведении и, используя такие инструменты, как МРТ с визуализацией мозга, развитие мозга.

«Когда вы говорите об исследованиях с помощью визуализации, они действительно интенсивны», – сказал Кникмайер, который работает в Институте количественных медицинских наук и инженерии (IQ) МГУ.«Таким образом, в прошлом размеры выборки для этих типов исследований были намного, намного меньше».

Возможность наблюдать за таким количеством детей в течение нескольких лет позволит исследователям понять, как различия в генетике влияют на развитие мозга и соответствующее влияние на психическое здоровье.

«Мы собираемся изучить дисперсию генома, чтобы выяснить, какие гены определяют размер, структуру и функции мозга», – сказал Никмайер. «И мы можем посмотреть на гены, которые прочно связаны с аутизмом, СДВГ, шизофренией и другими, чтобы увидеть, связаны ли они с тем, что мы называем DIP, фенотипами визуализации развития.”

Например, один из фенотипов или характеристик, которые будут наблюдать исследователи, – это размер детского мозга и то, как он растет.

«Общий объем мозга резко увеличивается в течение первых двух лет жизни, а затем стабилизируется», – сказал Кникмайер. «С помощью этого исследования мы можем посмотреть, хорошо, это объем при рождении, это то, насколько большим становится мозг и насколько быстро он туда попадает». Связь такой информации с поведением и генетикой может помочь врачам распознать признаки расстройств в более раннем возрасте и открыть новые возможности для лечения.

«Мы определенно думаем об этом», – сказал Никмайер. «Но мы должны сначала знать биологию, чтобы придумывать меры вмешательства».

Серия МРТ-изображений показывает развитие мозга ребенка от рождения (слева) до возраста 1 года (в центре) и 2 лет (справа). Предоставлено: журнал неврологии

.

К Кникмейеру в проекте присоединяются исследователи из Организации визуализации геномики в младенчестве (ORIGINs).ORIGINs – это сотрудничество с участием ученых со всех концов Соединенных Штатов – от Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл до Калифорнийского университета в Ирвине, а также из Сингапура, Германии и Южной Африки.

ORIGINs также принадлежит к глобальной сети под названием ENIGMA – Улучшение генетики нейровизуализации с помощью метаанализа, в которую входят более 2000 ученых из 45 стран, изучающих здоровье и болезни человеческого мозга. ORIGINs и Knickmeyer воспользуются ресурсами этой очень успешной международной группы, и ей также будут помогать спартанцы на родине.Анн Алекс, доктор наук, и Густаво де лос Кампос, профессор кафедры эпидемиологии и биостатики, также работают над проектом.

Профессор МГУ Густаво де лос Кампос

«Вопросы исследования, на которые направлен этот проект, чрезвычайно важны и чрезвычайно сложны», – сказал де лос Кампос, работающий в Колледже медицины человека и IQ. «Ребекка Кникмайер собрала очень талантливую и высокомотивированную междисциплинарную, многонациональную и разнообразную группу исследователей, которые будут работать с высококачественными изображениями мозга и генетическими данными.Я очень воодушевлен перспективой развития знаний в этой важной области исследований ».

Как и Кникмейер.

«Я знаю, что это не очень изощренный способ сказать это, но это потрясающе», – сказала она. «У нас есть эта потрясающая команда, эта замечательная группа умов, которые объединяются, и все они заинтересованы в младенцах и детях. Действительно интересно думать о том, что мы можем сделать для поддержки развития детей в раннем возрасте ».

Рост ВВП на

в третьем квартале не будет приятным, но он должен улучшиться.

Контейнеры сложены штабелями на палубе грузового судна Seamax New Haven, которое сейчас проходит в гавани Нью-Йорка в Нью-Йорке, США.S. 13 октября 2021 г.

Брендан МакДермид | Reuters

В последние три месяца восстановление экономики США резко замедлилось, поскольку продукты оставались застрявшими в обычно оживленных портах, работодатели изо всех сил пытались найти рабочих, а потребители боролись с ростом цен.

Когда Министерство торговли опубликует в четверг свою первую оценку роста валового внутреннего продукта в третьем квартале в годовом исчислении, по оценкам Dow Jones, он, вероятно, покажет рост всего на 2,8%.

В то время как такие цифры казались бы совершенно нормальными во времена до COVID, на самом деле это были бы самые медленные темпы с момента начала восстановления в апреле 2020 года после самой короткой, но самой крутой рецессии в США.История С.

Более того, есть вероятность, что экономика вообще не росла в этом квартале – трекер GDPNow ФРС Атланты снизил свою оценку до 0,2%, причем последнее понижение рейтинга стало результатом заниженного прогноза государственных расходов и реального чистого экспорта.

Однако экономистов это не беспокоит. В основном они говорят, что замедление темпов роста является результатом факторов, в основном связанных с узкими местами в цепочке поставок, которые в ближайшие месяцы ослабнут и позволят продолжить восстановление.

«Слабость в большей степени связана с перебоями предложения», – сказал главный экономист Natixis по Северной и Южной Америке Джозеф ЛаВоргна.«Экономика все еще фундаментально сильна, и я бы не стал рассматривать эту четверть как отражение того, куда мы идем».

Natixis, на самом деле, имеет несколько более радужный взгляд на показатель ВВП, который представляет собой сумму товаров и услуг, производимых экономикой. Фирма прогнозирует рост на 3,3%. Тем не менее, это будет резко ниже роста на 6,7% во втором квартале. Это также будет самый низкий показатель с ошеломляющего падения на 31,2% во втором квартале 2020 года, охваченном пандемией.

«В той мере, в какой мы не открылись полностью, по крайней мере, с точки зрения путешествий и досуга, все гораздо здоровее, чем кажется», – сказал ЛаВорна. «Я не считаю это знаком того, что грядет».

Обзор прогнозистов, проведенный CNBC Rapid Update, показывает, что средний прогноз роста в третьем квартале составит 2,3%.

Тем не менее, экономика сталкивается с множеством проблем.

Согласно недавней оценке Goldman Sachs, десятки судов застряли в забитых прибрежных портах Калифорнии, ожидая доставки товаров на сумму около 24 миллиардов долларов.Узкие места являются результатом чрезмерного спроса на товары над услугами в то время, когда компании с трудом заполняют вакантные должности. По данным Министерства труда, рекордные 4,3 миллиона рабочих покинули свои рабочие места в августе, в результате чего в экономике осталось 10,4 миллиона рабочих мест.

Есть смутные надежды на то, что проблемы с цепочкой поставок решатся сами собой в ближайшее время. Недавнее исследование Федеральной резервной системы Далласа показало, что 41,3% респондентов считают, что цепочкам поставок потребуется не менее 10 месяцев, чтобы вернуться в нормальное состояние, и 64.5% фирм Техаса заявили, что видели перебои или задержки с поставками, по сравнению с 35,5% в феврале.

Другие экономические проблемы

Эти проблемы, в свою очередь, вызывают рост инфляции, которая приближается к своему наивысшему значению за 30 лет, поскольку товары становятся все более дефицитными, а стоимость материалов продолжает расти.

ЛаВорна сказал, что его беспокоит возможность увеличения затрат на электроэнергию, чтобы помешать росту в будущем.

«Производство все еще примерно на 15-20% ниже, чем было до пандемии», – сказал он.«Рецепт более высоких затрат на энергию очевиден. Это то, что повредит экономике даже больше, чем проблемы с цепочкой поставок».

Тем временем ожидания относительно роста изменились.

Goldman Sachs несколько раз понижал прогноз по ВВП, а в среду понизил его на третий квартал до 2,75%. Компания снизила свои прогнозы на 2021 и 2022 год до 5,6% и 4% соответственно с уже заниженных оценок в 5,7% и 4,4%.

Директивные органы Федеральной резервной системы борются с одновременными силами замедления роста и роста инфляции, что делает сравнение со стагфляцией конца 1970-х – начала 1980-х годов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.